Summary: ሁቤይ ባዶንግ 9 ሚ. ት/ውስጥ ድርጅት በ67% እንደ ተቀባ እንዲሁም 10 ኪሎमीटर ፈሪ ስልት፣ እና ሕብረቱ እንደሚፈልጉ እንዲሁም ተፅእኖ እና ሕፃናት ኢንሰርጅ በመካከል ጠቃሚ ህብረቱን አድርጎ ህይወት የሚያሳይ የኢንዱስትሪ አዳዲስ መለኪያዎችን እንደ ሆነ ያደረገ።
የሁቤይ ባዶንግ 9 ሚሊዮን ቶን በዓመት (T/Y) አጠቃላይ ፕሮጀክት በሁቤይ ግዛት ውስጥ አንደኛ አስፈላጊ እርምጃ ነው። ለዚህ ፕሮጀክት ጠቅላላ የተከፋፈለ እንደ ሚሆነው 1.6 ቢሊዮን የ RMB እና ሁሉም ሁኔታ ከእነሱ ሁሉ የሚገኙት እንደሆነ የሚወጣበት የገንዘብ ዝርዝር እና ቅድመ ሥራ ከሚኖሩበት ሰፊ ቦታ፣ አንደኛ እና ተቋማዊ አካባቢ እና አንደኛ ኢንዱስትሪ ፓርክ ናቸው። ከስራ ማስተናገድ በኋላ፣ የማይክቶ ሥራ ስር እና ልዩ ሂደቱ ለተመከረው አንድ ዓመት ውጤት እንደሆነ እና ሁሉም ከሶስት ሺህ ቶን እስከ ሶምንት ሺህ ቶን በሰዓት ፣ እና በተለያዩ የሥራ ደረጃ መመዝገብ እንዳለ የተገለጸ የዓመት ውጤት 300 ሚሊዮን እስከ 500 ሚሊዮን RMB ያህል ነው።
ይህ ፕሮጀክት ሙሉ የእንደምትፈልጉ የኢንዱስትሪ ሰንሰለትን እንደተሸፈነ ይይዛል፣ ከዚህም በላይ እንደ ማስተናገድ፣ እና ተሸከም የሚከናወንበት የእርጥብ እና የመንገድ ሥራዎች፣ በሚያመራ ቅርጸ ቅርጸ ህንፃ እና የቅርጸ ቅርጸ ቤት እንዲሁም እንደተነደፈ የቅርጸ ቤት ክፍሎች ፕሮይክት ይካተታል። ከፕሮጀክቱ የሙሉ ምርት እ capabilities ውስጥ ያለውን አስፈላጊ ምህንድስና እባክህ ከፍ ያለ ቺኔል እንዴት እንደሚሆን ይይዛል፣ ይህው የ10 ኪሎ ሜትር ትንሽ እና የአቅራቢያ መመሪያ ፣ እና ከፍተኛ ዝርዝር የሆነው የተመዘገበ ምርት እና የእህል ክፍል እና አሳሳቢ የውሃ እና ዝርዝር ቦታ በግንፈላፊ እና ሁሉም ከዚህ በላይ ተደጋጋሚ የሆነ ባለሙያ የሆነውን እርምጃ እንደ መጠን መጠን ክልል እንዲሁም ይህ የተመረጠው ትንሽ እንደመንገድ ቻርተን ሙሉ በሙሉ በቅርብ እንደ ያሉበት ፍለጋ ይኖራል።
የግንባታ ውጤታማነትን ለማሻሻል የተሻሻለ ንድፍ
በመጀመሪያው የንድፍ ደረጃ፣ የፕሮጀክቱ ቡድን ባለቤቱን በተመሳሳይ ፕሮጀክቶች ላይ በቦታው ምርመራ እንዲያደርግ ወይም እንዲሳተፍ ጋበዘ።
To address the tight schedule for the 10-kilometer long tunnel, the project team adopted a "branch tunnel + main tunnel" three-dimensional construction network, increasing the number of work fronts to enhance construction efficiency. The project team identified four areas with stable surrounding rock and gentle terrain to set up branch tunnels, forming six operational starting points: two main tunnel entrances and four branch tunnel entrances. Each operational front is equipped with a specialized team, implementing a "two-shift" work schedule, with a maximum daily advance of 17 meters. Additionally, each work front is provided with a customized "small equipment package," including small excavators, small dump trucks, custom-made mobile carts, and small loaders, effectively ensuring progress while avoiding resource waste caused by oversized equipment.
በግንባታ ደህንነት እንዲረጋገጥ ባለ ብዙ ገፅታ ጥበቃ
In response to the high-risk environment, the project team established a comprehensive safety net involving "monitoring, early warning, and response." A "leadership on duty" system was implemented, requiring on-duty leaders to conduct daily inspections at each working face, focusing on surrounding rock integrity, support structure stability and on-site safety protection facilities. This "problem-solving at the frontline" approach fosters a safety-first culture among team members, encouraging them to prioritize safety over production and creating an atmosphere where management leads in hazard identification and operational teams proactively manage risks.
An expert consultation mechanism was also established, with multiple visits from the company's safety supervision department, technology department, and design institute experts to conduct "safety check-ups." Special plans were developed for eight high-risk sections to ensure smooth construction in these areas.
የፕሮጀክት እድገትን ለማደስ የሂደት አስተዳደር
ግንባታውን ለማፋጠን በተጨማሪ የፕሮጀክቱ ቡድን የመሰርሰሪያ፣ የመፍጨት፣ የማስወገጃ እና የድጋፍ ስራዎችን ጊዜያዊ ክፍፍል በማዘጋጀት የእድገት አስተዳደርን በዝርዝር አስቀምጧል። እያንዳንዱ የስራ መስክ በ
በshotcrete ድጋፍ ላይ ከፍተኛ የሆነውን የጊዜ ፍላጎት ለመፍታት፣ ቡድኑ አንድ ሽጉጥ ያላቸውን shotcrete ማሽኖች በሁለት ሽጉጥ ያላቸው ማሽኖች ተክቶ ኮንክሪት ድብልቅውን ሬሾ በማመቻቸት የድጋፍ ጊዜን ከ4 ሰዓት ወደ 2.5 ሰዓት ቀንሷል። ለሦስት ደረጃ ያላቸው የዙሪያ ድንጋይ ክፍሎች በየቀኑ የዑደቶች ብዛት ከ2 ወደ 3 አድጓል፣ እና በየቀኑ የሚጓዙት ርቀት ከ6 ሜትር ወደ 9 ሜትር ጨምሯል። ፕሮጀክቱ በ10 ኪሎ ሜትር ርዝመት ያለውን ጉድጓድ ማቆፈርና ማገዝ በ18 ወር ውስጥ በተሳካ ሁኔታ አጠናቋል፣ አዲስ ሪከርድ አስመዝግቦ በኢንዱስትሪው ውስጥ ወደ ከፍተኛ ደረጃ አስገኝቷል። `
ለሙሉ-ዑደት ዋጋ ማከል ስራ አቀናባሪ ዕቅድ
በስራ ደረጃ ወጪን መቆጣጠርና ዋጋን ማውጣት በፕሮጀክቱ ሙሉ ህይወት ዘመን አጠቃላይ ጥቅማጥቅሞችን ለማግኘት ወሳኝ ነው። ፕሮጀክቱ ቡድን በግንባታ ደረጃ የተሰበሰቡ የጂኦሎጂ መረጃዎችንና የመሳሪያ ስራ መለኪያዎችን በማዋሃድ በንቃት ዕቅድ አውጥቶ "ጉድጓድ መዋቅር፣ ማጓጓዣ መሳሪያዎች እና ማቀነባበሪያ ክፍሎች" የሚባል ሶስትዮሽ ክትትል ስርዓት አቋቁሟል። በሩብ ዓመት አንድ ጊዜ አጠቃላይ ምርመራዎች ይካሄዳሉ፣ በዚህም የጥገና ወጪዎች ወደ መከላከያ ጥገና ይቀየራሉ። `
በተጨማሪም፣ ለተተኪ ክፍሎች ማዕከላዊ አስተዳደር ስርዓት ተተግብሯል፤ ይህም ከመሣሪያ አምራቾች ጋር በመተባበር በአካባቢው የጋራ ተተኪ ክፍሎች ቤተ-መጽሐፍት እንዲኖር አድርጓል። ከፍተኛ ድግግሞሽ ያላቸውና በቀላሉ የሚበላሹ ክፍሎች በማዕከላዊ መንገድ ይገዛሉ እንዲሁም በአንድ አይነት መንገድ ይመደባሉ፤ ይህም የተተኪ ክፍሎችን የማከማቸት መጠን ይቀንሳል እንዲሁም ከተተኪ ክፍሎች ጋር የተያያዙ የካፒታል ወጪዎችን ያቀልላል።
በማቀነባበሪያ ስርዓት ውስጥ ለመፍጨትና ለመመርመር መሣሪያዎች የኤሌክትሪክ ወጪዎችን ለመቀነስ የፕሮጀክቱ ቡድን ቀደም ብሎ የከፍተኛ እና የዝቅተኛ ሰዓት የኤሌክትሪክ ዋጋ ስትራቴጂ አዘጋጅቷል፤ ይህም የመሣሪያዎችን መጀመሪያ እና ማቆሚያ ጊዜ በተለዋዋጭ ያስተካክላል። `
By ensuring seamless coordination between the construction and operational phases, the project team continually promotes cost reduction and efficiency enhancement through systematic thinking, embedding "cost-effectiveness" into the project's management DNA. This meticulous cost control and focus on tangible benefits contribute significantly to the company's high-quality development.
ሀብትና ኃይል ውህደት ዋጋ ቦታን ለማስፋት
Leveraging the project's mining resources and regional energy demands, the project team collaborated with the company's energy sector to advance the "mining-energy integration" pilot project. Utilizing idle land in the mining area, a distributed photovoltaic energy storage system was planned to cover electricity needs for processing and office areas, potentially reducing external electricity costs by millions of RMB and achieving dual benefits of "green energy generation and cost reduction."
ከማዕድን አውጪው አካባቢ ወደ ማቀነባበሪያ አካባቢ ከፍተኛ የሆነ የዝቅተኛ መጓጓዣ ባህሪያት እና ከዲቃላ ተሽከርካሪዎች ጋር ሲነጻጸር የኤሌክትሪክ ማዕድን ተሽከርካሪዎች ያላቸውን የዋጋ ጥቅሞች ግምት ውስጥ በማስገባት፣ ፕሮጀክቱ ለጥሬ ቁሳቁስ መጓጓዣ የኤሌክትሪክ ማዕድን ተሽከርካሪዎችን በመጠቀም በከፍተኛ ሁኔታ የስራ ወጪዎችን ለመቀነስ አቅዷል።
መፍትሄ ያግኙ
መልእክት ላክ