සාරාංශය:ජීවිතයේ සෑම අත්දැකීමක්ම වටිනා ධනයකි, සහ සෑම අත්දැකීමක්ම විශේෂ කතාවකි. මෙහි SBM හි කතාව ඇත.

ජීවිතයේ සෑම අත්දැකීමක්ම වටිනා ධනයකි, සහ සෑම අත්දැකීමක්ම විශේෂ කතාවකි. මෙහි SBM හි කතාව ඇත.

චීන ඛනිජ සැකසුම් කර්මාන්තයට තවත් කොපමණ දුරක් යා යුතුද?

පසුගිය කාලයේදී, චීනයේ කාර්මික පදනම දුර්වල වූ අතර, විද්‍යාව, තාක්ෂණය සහ සංවර්ධනය පසුගාමී විය. ඉහළ මට්ටමේ ඛනිජ විද්‍යාත්මක උපකරණ ආනයනය මත පමණක් රඳා පැවතුණි. ප්‍රතිසංස්කරණ හා විවෘතකිරීමෙන් පසුව, ගෘහස්ථ ඛනිජ කර්මාන්තශාලා බොහෝ ක්ෂේත්‍රවල ආර්&ඩී සාර්ථකත්වයන් ලබාගත්තද, සමහර හරය තාක්ෂණයන්හි සංවර්ධිත රටවල් සමඟ තවමත් විශාල හිඩැසක් පවතී.

මෙම පසුබිම තුළ, චීනයේ ඛනිජ විද්‍යාත්මක නිෂ්පාදන සමාගමක් වන SBM, ගෘහස්ථ ඛනිජ උපකරණ වෙළඳපොළ ඉල්ලීම් පිළිබඳව සම්පූර්ණ විමර්ශනයකින් පසුව, වැදගත් තීරණයක් ගත්තේය. එනම්, ඉහළ මට්ටමේ කේන්ද්‍රීය කඩනයක තාක්ෂණික බාධක බිඳ දැමීමයි.

මෙම ගැටලුව විසඳීම සඳහා, එස්.බී.එම්. ආර්&ඩී කණ්ඩායම බොහෝ තාක්ෂණික සාහිත්‍ය උපදෙස් ලබාගෙන ඉංජිනේරු තාක්ෂණ පර්යේෂණ ආයතනය, ද්‍රව්‍ය සංයෝජන ආදි ක්ෂේත්‍රවල බොහෝ තාක්ෂණික විශේෂ experts වෙත ගොස් බොහෝ වාරයක් පෙන්වා දී තිබේ.

දින 300 කට වඩා වැඩි කාලයක් උත්සාහ කිරීමෙන් පසු, ඉහළ කාර්ය සාධනයක් සහිත බහු සිලින්ඩර හයිඩ්‍රොලික් කෝන් කොබ්බර් ප්‍රසිද්ධියේ නිෂ්පාදනය කිරීමට සමත් විය.

දැන්, එස්.බී.එම්. හි කෝන් කොබ්බර් කර්මාන්තයේ නායකයා බවට පත්ව ඇත.

චීන සම්ප්‍රදායික නිෂ්පාදනය ලෝකයට අන්තර්ජාලය හරහා ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?

1997 වර්ෂයේදී, චීන විද්‍යුත් වෙළඳසැල් දෙකක් වන චීන වස්තු විනිමය මධ්‍යස්ථානය (CCEC) සහ චීන රසායනික ජාලය (ChemNet) පිළිවෙලින් ආරම්භ කරන ලදී.

2003 වර්ෂයේදී, ටාඕබෝ ආරම්භ කරන ලදී. එතැන් පටන්, චීනයේ පරිගණක මාර්ගගත වෙළඳපොලේ (B2C සහ C2C ඇතුළුව) ප්‍රධාන ව්‍යාපාර මාදිලිය C2C විය.

එකල, සමාජ ජාල තවමත් නව්‍ය අවධියේ පැවති අතර අන්තර්ජාල ලෝකයේ ව්‍යාපාරික අවස්ථා රාශියක් උදා විය. මෙම පරිසරය තුළ, SBM වැදගත් තීරණයක් ගත්තේ - තමන්ගේම විද්‍යුත් වෙළඳසැලක් වර්ධනය කිරීමටයි.

2004 වර්ෂයේදී, SBM විද්‍යුත් වෙළඳසැල් ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භ කළ අතර, ඛනිජ යන්ත්‍ර කර්මාන්තය නිල වශයෙන් මාර්ගගත වෙළඳපොළට ගෙන ආවේය.

කර්මාන්තය පුරාම අන්තර්ජාල ප්‍රවර්ධනයේ පුරෝගාමියා ලෙස, එස්.බී.එම්. වෙත ආශ්රය කළ හැකි සිද්ධීන් නොතිබුණි. එබැවින් ඔවුන්ට තමන්ගේම මාර්ගය පරීක්ෂා කර බැලීමට සිදු විය. එසේම ඔවුන්ගේ අරගලය හැර අනුගමනය කළ හැකි අත්දැකීම් නොතිබුණි.

එස්.බී.එම්. ඉ-වාණිජ්‍යය ක්‍රමයෙන් වැඩිදියුණු වී, එකින් එක උත්සාහයන් සිදු කිරීමෙන් පසු, ඉක්මනින්ම ස්ථායී වී, ව්‍යාප්ත විය. දැන්, එස්.බී.එම්. නිෂ්පාදන සහ සේවා අන්තර්ජාලය හරහා රටවල් 170කට වඩා සහ කලාපවලට ළඟා වී ඇත. එය ලොව පුරා ගනුදෙනුකරුවන්ට එස්.බී.එම්. හඳුනාගැනීමටත්, චීනයේ නිෂ්පාදන ශක්තිය තේරුම් ගැනීමටත් ඉඩ සලසයි.

ඉ-වාණිජ්‍යයෙන් ප්‍රයෝජන ලබා ගත් අතර, ඉතාමත් හොඳ නිෂ්පාදන සහ සේවා මත පදනම්ව, ලොව පුරා පාරිභෝගිකයන්ගේ පිළිගැනීම SBM ලබා ඇත. SBM හි අපනයන පරිමාව වසර ගණනාවක් තිස්සේ කර්මාන්ත ශාඛාවේ ප්‍රථම ස්ථානයේ පවතී.

සේවා ඉංජිනේරුවාගේ හඬට සවන් දෙන්න; චීන ආකර්ෂණ සමාගමේ ලෝකය පුරා ඇති පාදස්පර්ශයන් අනාවරණය කරගන්න.

ඔබේ වෘත්තියට ලෝකය පුරා සංචාරය කිරීම අවශ්‍ය නම්, ඔබ කීප රටවල් සංචාරය කරනවාදැයි ඔබ දන්නවාද?

"මම අනෙක් අය කොපමණ ස්ථානවල සංචාරය කර ඇත්දැයි නොදනිමි, නමුත් මම රටවල් 46 ක් සංචාරය කර ඇත්තෙමි. මට ව්‍යාපාරික අරමුණින් තවත් ස්ථානවලට යා හැකි නම් මම යන්න කැමතියි." Mr. Wang— SBM හි තාක්ෂණික සේවකයෙක්.

2005 වර්ෂයේදී, ආචාර්ය වැං තමන්ගේ පළමු ජාත්‍යන්තර පත්වීම භාරගත්තේය. ඔහු පැවසුවේ, "මම පෙර චීන ව්‍යාපාර කළමනාකරණය කළා. කොහොමහරි එක දවසක හදිස්සියෙන් සමාගම තීරණය කළා විදේශීය ව්‍යාපෘතියකට කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීමට සීනියර් තාක්ෂණික ඉංජිනේරුවෙකු අවශ්‍ය බව. ඒ වගේම මාව යැවීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය වුණා. මට ඒක හරිම සතුටුදායකයි, සමාගම මාව හඳුනාගත්තා කියලා මට හරිම සතුටුයි, ඒත් විදේශීය රටවල භූගෝලීය හා සංස්කෘතික වෙනස්කම්වලට හුරුවෙන්න බැරිවෙයි කියලා මට හරිම කනස්සල්ලක් තිබුණා."

මේ හිතාගන්න තියෙන කරුණු සැලකූ විට, ආචාර්ය වැං ජාත්‍යන්තර වෙළෙඳපොළට ඇතුළු වීමේ පළමු පියවර තැබුවා.

අද, වංග් මහතා ලොව පුරා රටවල් හා ප්‍රදේශ 46 ක් වටා සංචාරය කර ඇති අතර, ඔහුගේ ලේඛනයේ තවත් තවත් මුද්දර ඇත. දැනට ඔහු ලේඛන හයක් එකතු කර ගෙන ඇත.

වංග් මහතාට, සෑම මුද්දරයක්ම වටිනා අත්දැකීමක් නියෝජනය කරන අතර, සෑම ව්‍යාපෘතියක්ම වටිනා ජීවිත භාණ්ඩයකි. ඒ අතරම, ඔහුට ටොන්ගා රජු විසින් පිළිගැනීමට හා ගෞරවය දැක්වීමට අවස්ථාව ලැබුණි.

"මම ඉතාමත් ආඩම්බරයි මා ගැන සහ එස්.බී.එම්. ගැන," වංග් මහතා පැවසීය.

මේ සියල්ල සී.බී.එම්. හි සිදුවීම්, නමුත් මෙම යුගයේ කතාවද වේ. චීනයේ සිට ලෝකය දක්වා, කුඩා ව්‍යාපාරයක සිට දැන් ලෝක බලපෑමක් ඇති විශාල සමාගමක් දක්වා, එස්.බී.එම්. ගමන් කර ඇත.