خلاصە:13-يىللىق بەش يىللىق پىلان (2016-2020) نىڭ چوڭقۇر ئەمەلىيلەشتۈرۈلۈشى بىلەن، B&R تەشەببۇسى كۆپىيىۋاتقان دۆلەتلەردىن كۈچلۈك قوللاشنى قوبۇل قىلىدۇ، ۋە ئۇلار باشلايدۇ.

13-يىللىق بەش يىللىق پىلان (2016-2020) نىڭ چوڭقۇر ئىجراسى بىلەن، B&R تەشەببۇسى كۆپ ئەل-يۇرتتىن ئىنتايىن كۈچلۈك جاۋاب ئېلىپ، ئۇلار ئاساسىي قۇرۇلۇشقا كۆپرەك كۈچ سالىدۇ. بۇ دۆلەتلەر ئىچىدە، جەنۇبىي-شەرقىي ئاسىيا دۆلەتلىرى ئارىسىدىكى تەرەققىيات ئەڭ كۈچلۈك. شەك-شۈبھىسىزكى، بۇ يەردىكى ئومۇملاشتۇرۇلغان مەھسۇلاتلارغا بولغان تەلەپ تېز ئۆسۈش تەمىنى كۆرسىتىدۇ. بۇ ئۆسۈش تەمىنى قوبۇل قىلىش ئۈچۈن، خىتايلىق ئومۇملاشتۇرۇلغان مەھسۇلات ۋە ئۈسكۈنىلەر شىركەتلىرى خىتاى-جەنۇبىي-شەرقىي ئاسىيا سودا كېڭىشى (CABC) بىلەن بىرلىكتە، 2018-يىلى 6-ئاينىڭ 6-كۈنى «جەنۇبىي-شەرقىي ئاسىيىغا كىرىش» دېگەن تېمىدا مۇزاكىرە ئېلىپ بارىدۇ.

CABC ئىجرائىيە دېرىكتورى نىڭنىڭ، CABC ئىدارە باشلىقلىرى ۋۇ چۇڭيى ۋە لى لىنلى، خىتاي ئاجرىتىش ئۇيۇشمىسىنىڭ باشلىقى ھۇ يۇيى ۋە باشقا نۇرغۇن مۇھىم ۋەكىللەر بىلەن بۇ مۇنازىرەگە قاتناشتى. ئاجرىتىش ماشىنىلىرى سەنەئىتىدىكى ئەڭ مۇھىم شىركەتلەردىن بىرى بولغان SBM بۇ مۇنازىرەگە قاتنىشىشقا تەكلىپ قىلىندى. SBM نىڭ ئىجرائىيە باشلىقىنىڭ ئورۇنباشىلىقىنى قىلغان فانگ لىبو بۇ مۇنازىرەنى باشقاردى.

مۇناپىق سۆھبەتتە، ئايال خۇ ئالدىبىر ئادرېسنى كۆرسەتتى. ئۇ بۇ سۆھبەتتە، خەلقئارا ۋەزىيەتلەرنىڭ يېقىن تەسىرىگە ئېلىنىپ، خىتاي ئۇيغۇرلارنىڭ جەمئىيەتتىكى ئىقتىسادى تەرەققىياتىنى قانداق تېزلىتىپ، جەنۇبىي-شەرقىي ئاسىيا رايونىغا مۇۋەپپەقىيەتلىك كىرىش ھەققىدە مۇزاكىرە قىلىنىدىغانلىقىنى ئېنىقلاپ قويدى.
كېيىن، خىتاي ئۇيغۇرلار جەمئىيىتىنىڭ رەئىسى ئايال هۇ، ئۇيغۇرلارنىڭ ئاساسىي قۇرۇلۇشىدا ئۇيغۇرلارنىڭ مۇھىم رول ئوينىدىغانلىقىنى، ئۇلارنىڭ ئەۋەزسىز ۋە ئالماشتۇرۇلماسلىقىنى ئېنىقلاپ قويدى. شۇنداقلا، ئۇيغۇرلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىشىنى مۇھىم تېخنىكىلىق تەركىبلەرگە ئايرىشقا بولمايدىغانلىقىنى بىلدۈردى. ماشىنا ئىشلەپچىقىرىش ۋە يۇقىرى سۈپەتلىك ئۇسۇللار ساھەسىدە، خىتاينىڭ ئۆزىنىڭ ئۇنىڭدىن ئۆتكەن تەجىرىبىسى بار.

بۇ تېز ئۆزگىرىۋاتقان دەۋردە، SBM دائىم تەييار ئەقلىيەتلەرگە مۇمكىنچىلىكلەر قالىدىغانلىقىنى ئەستە ساقلايدۇ. شۇڭا بىز ئىلگىرىلەش قەدەملىرىمىزدىن ئەزەلدىن توختىمايمىز. چوڭقۇر ئاسىيا بازارىغا قاراپ، بىز كۆپرەك مۇمكىنچىلىكلەرنى قولغا كەلتۈرۈپ، كۆپرەك مەنپەئەتلەرنى قولغا كەلتۈرۈشكە ئىشەنچ بىلەن قارىمىز.