【CCTV خەۋەرلەر】 SBM, B&R تىرىكچىلىك كۈچ ئېكسپورت مینهۋراتلىقى داۋاتقان مغنىمىز ماشىنىسى ئىپتىدائىي مۇتەئەييپلەرنىڭ ئايرىم مۇبادلە بازارى

On December 28, 2019, CCTV’s flagship news program Xinwen Lianbo (CCTV خەۋەرلەر Network) reported the story "Three Customs Declaration Forms in the Eyes of One Customs Officer". These three declaration documents are from Tesla, the 2nd China International Import Expo and SBM respectively. They are so representative, witnessing the resilience and vitality of China's continuous reform and opening up in 2019 and the growth of import and export trades.

WWith China’s continuous reform and opening up, SBM actively responds to the B&R Initiative to build a benchmark for national brands going global.

1978-چىلىمدىن بېرى، ئاچىلىش جۇڭخۇا پۈتۈن زامانىۋى دۆلەتنىڭ ھەلقىمىز بولۇپ كەتكەن. جۇڭخۇا داۋاملىق ئاچىلىشنى داۋاملاشتۇرۇپ، ئۆزىنى ئۆزى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا قىممەتلىك بولغان بولسامۇ، يەنىلا مۇھىم-دۆلەت ۋەزىپىسىنى تاماملىدى بولۇپ، بۇنۋاڭ باشلاش پېشقەدەم پايدىلىق بولغان بولدى، كۈتۈلگەن بۈيۈك دۆلەت جەمىيىتىگە مۇۋاپىق بولۇپ، بۈيۈك دۆلەت ياپماقنىڭ يۇقىرى بېتىگە چىقتى.

As an enterprise with the mission of rejuvenating national industry, SBM has set up the international strategic thinking since its establishment. Over the past 3 decades, SBM has integrated global marketing with local service and built 30 overseas offices. By 2019, SBM had established business partnerships with more than 8,000 clients worldwide, ranking No.1 in export volume in China’s mining machinery industry for ten consecutive years.

The "Belt and Road" initiative has brought new historical development opportunities for Chinese national brands. Responding to the B&R initiative, SBM speeds up its pace of globalization. In 2019, SBM exported equipment to 49 out of the 65 member countries of the B&R Initiative. Besides, as of last November, SBM’s export markets had expanded to more than 10 additional countries, which not only demonstrates SBM’s strong strength as a private enterprise, but also shows that Chinese brands are gaining increasing popularity in the global market.

يېڭى مىللىي سىياسەتلەرنى تېز ئەگىشىپ، SBM ئىسلاھاتنى چوڭقۇرلاشتۇرۇپ، دۆلەتلىك شىركەتلەر بىلەن ھەمكارلىقنى مۇستەھكەملىدى.

2019-يىلى 12-ئاينىڭ 22-كۈنى، خەلقئارا كومپارتىيە مەركىزىي كومىتېتى ۋە دۆلەت كېڭىشىنىڭ «ئىقتىسادىي تەرەققىيات ئۈچۈن ياخشى مۇھىت يارىتىش ۋە خۇسۇسىي ئىگىدارچىلىقتىكى كىچىك ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى (تۆۋەندە «قارار» دەپ ئاتالغان) خۇسۇسىي ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى (تۆۋەندە «قارار» دەپ ئاتالغان) خۇسۇسىي ئىگىدارچىلىقتىكى كىچىك ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى 28-تەدبىر ئارقىلىق، ئادىل رىقابەت بازار مۇھىتىنى ياخشىلاش، ئۈنۈملۈك سىياسەت مۇھىتىنى ياخشىلاش ۋە تەڭ مۇداپىئە قىلىش قانۇنىي مۇھىتىنى ياخشىلاش جەھەتتىكى خۇسۇسىي كىچىك ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى ئىگىدارچىلىقتىكى 28 تەدبىر بىلەن، ئادىل رىقابەت بازار مۇھىتىنى ياخشىلاش، ئۈنۈملۈك سىياسەت مۇھىتىنى ياخشىلاش ۋە تەڭ مۇداپىئە قىلىش قانۇنىي مۇھىتىنى ياخشىلاشقا ئالاھىدە دىققەت قىلىنىدۇ.

خۇсуسىي كەنتەلەرنىڭ تەرەققىيات، ئىننوۋاتسىيە، ئىش ئورنى، خەلقنىڭ تۇرمۇشى ۋە ئېچىۋېتىش جەھەتتە ئەۋەزسىز رولىنى پۈتۈنلەي ئېتىراپ قىلىنىدۇ. بۇ، شۇنداقلا، خۇسۇسىي كەنتەلەرنىڭ ئىسلاھاتى ۋە تەرەققىياتىنى قوللايدىغان تۇنجى مەركەزىي ھۆججەت.

As an outstanding mining machinery brand, SBM all the while follows new national policies closely. From equipment transformation to overall solution providing, SBM has been doing actively on innovation. Every year, it puts 5% of total sales into R&D. It's observed that SBM is making every effort to pursue green growth the country requires.

دۇنياۋى باسقۇچقا ئۆتۈش جەريانىدا، SBM دۆلەت مال ساھەسىدىكى شىركەتلەر بىلەن همكارلىقنى كۈچەيتىۋاتىدۇ. ھېچ قانداق بولۇپ، SBM CRCC ۋە SINOMA قاتارلىق دۆلەتلىك بايلىق كارخانىلىرى بىلەن ستراتېگىيىلىك ھەمكارلىق بولۇپ، بىرقانچە مۇھىم پروژىنى بىرلىكتە ئىشلەپ چىقتى. خەلقئارا دائىرىدە، SBM SIEMENS، SKF، ABB ۋە باشقا مۇناسىۋەتلىك چوڭ شىركەتلەر بىلەن ھەمكارلىشىپ، كۈچلۈك سامان تاپشۇرۇش زەنجىرى سىستېمىسىنى قۇرۇپ، مۇشەرىلەرگە يۇقىرى سۈپەتلىك équipement نى ئۆز ئىچىگە ئېلىپ، ئۆي-شەھەر ۋە چەتەللەردە تەمىنلەشنى مەقۇل بەيدۇ.

ئۈسكۈنىلەرنى ئىشلەپچىقىرىش قۇۋۋىتىنى ياخشىلاش ئۈچۈن چارە-تەدبىرلەر كۆرۈلدى.

2019-йили 8-айниң 20-күни, Шанхәй пилот әркин вә تجارت айағиниң Линганг махсус район тәбиий рәвиштә ишқа қозғулған. Чиниң hökümeti Линганг махсус районға мустәқил тәрәққийат, әслатиш вә игилиниш идарә ҳүкимини бериш билән мәркәзләшкән. Бу әркин, ечилиш вә инновация орқиған йәрдә SBM өзөниң 280,000м2 ​​фабрика кадир қилди.

لېن-گاڭ ئۆزگەچە رايوندۇق، دۇنيادا ئالتە يۆنىلىشنى بىرلەشتۈرگەن بىرقانچە رايوندىن biridir (دېڭىز، يوچۇن، ئاسمان، تېلېمېتال ۋە دۆڭ). بۇ دۇنيا بەك ئۇزاق بولمىغان بىر سوئەت كىرىشچى پورت. SBM ئۈچۈن بۇ يەردە ئىشلەپچىقىرىش ئاساسىنى قۇرۇش، ئورۇن ئورنى، تالانت ۋە يېڭىلىق ئاستاينى قوللىنىپ، پايدىلىرىنى تېخىمۇ ئاسان ئىشلىتمەككە ياردەم بېرىدۇ.

مۇلازىمىتىلەر نۇرغۇن سوقلارغا ئېلاۋە قىلىش ئارقىلىق، SBM يېقىنقى يىلларда ئۈسكۈنىلەر سىستېمىسىنىڭ ئالماشتۇرۇش ۋە يېڭىلاشقا ئەھمىيىتىنى كۈچلەندۈردى. خىل خىل دۆلەتلەردىكى سىياسەت بىلەن بازار شىرايىنى تەتقىق قىلىپ ۋە ئانالىز قىلىپ، SBM مۇلازىمىتى، مۇلازىمەتچىلەرنىڭ ئېھتىياجىغا ماسلاشتۇرۇلغان ئۇۋا جوغراپىيىلىك تەمىنات ۋە چارە-تدبىرلەرنى تېپىپ بېرەلەيدۇ. شۈبھىسىزكى، يەرلىك مۇلازىمىتىلەر ۋە شەخسلاشتۇرۇلغان چارە-تدبىرلەر SBM نىڭ گلوباللاشقان ستراتېگىيەسى ئۈچۈن بىر ئوڭ تەرەپ بولۇپ قالماقتا.

SBM's globalization strategy is highly forward-looking, which can be attributed to its pioneering and enterprising spirit. On the way forward, SBM adheres to the principle of "enterprise leading, cooperation assisting". To deliver distinctive and high-value solutions, SBM cooperates with numerous engineers and professors from renowned research institutes and universities at home and abroad to explore new materials, develop new products and develop new technologies. This kind of cooperation has helped SBM obtain a number of innovative results, further giving a momentum to its globalization.

SBM، ئەلۋەتتە، ئەھلى ئەھلى جاھانغا تولۇق يېشىل كان ئېگىزلىك چارە-تەدبىرلىرىنى تەمىنلەش ئۈچۈن داۋاملىق ئىلگىرىلەيدۇ.

«B&R» باشلامچىسى چىنياكار كارخانىلارنىڭ قىممەتلىك دۇنياۋىلاش پلاتفورمىسىنى قۇرۇۋاتىدۇ. بۇنداق قوللايدۇغان مۇھىتتا، SBM داۋاملىق ئالغا بېرىپ، خەلقئارا كەڭەيتىشنى تىزلىتىپ، ھەم بازار ئاممىۋى ماركىسىنىڭ تەسىرىنى كۆتۈرۈپ بېرىدۇ. SBM ئۈچۈن، بۇ خەلقى قارايدىغان بىر خەلقئارا ماركا ۋەزىيىتى!