EPC+O 代表「工程、採購、建造及營運」。
這是一種涵蓋專案管理所有階段的綜合方法，從規劃和設計到採購、建造和最終營運。
同一團隊或公司負責專案的不同面向，可以實現更好的協調和整體績效最佳化。
此模式允許從專案啟動到完成的全盤管理，從而更好地控制時間、成本和品質。
透過此模式，客戶無需擔心備件的供應，這有助於延長運作時間。
由於不同階段之間的協同效應，EPC+O 模式通常有助於更快地將專案交付給客戶。
它整合了各種專案階段，確保從設計到運作的順暢轉換
生產管理及訓練有素之工作人員
爆破、挖掘、裝載及將原料運至主要物料儲存區
破碎生產線所需之零件
生產線日常維護所需之耗材及燃料
成品裝載及磅秤站
生產線運轉所需之電費
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