خلاصه:در 28 دسامبر 2019، برنامه خبری ملی CCTV "Xinwen Lianbo" یا اخبار پخش، گزارشی با عنوان "سه فرم اظهارنامه گمرکی در چشم یک کارمند گمرک" منتشر کرد.
در 28 دسامبر 2019، برنامه خبری ملی CCTV "Xinwen Lianbo" یا اخبار پخش، گزارشی با عنوان "سه فرم اظهارنامه گمرکی در چشم یک کارمند گمرک" منتشر کرد. این سه فرم اظهارنامه به ترتیب از تسلا، دومین نمایشگاه بینالمللی واردات چین و SBM است. اینها به طور نماینده، شاهد استقامت و پویایی اصلاح و بازگشایی مداوم چین در سال 2019 و رشد تجارتهای واردات و صادرات هستند.


با اصلاح و بازگشایی مداوم چین، SBM به طور فعال به ابتکار B&R پاسخ میدهد تا مدلی از برند ملی برای رفتن به خارج بسازد.
از سال 1978، بازگشایی به عنوان یک نماد متمایز چین معاصر شناخته میشود. با ادامه بازگشایی چین به سمت دنیای خارج، این کشور نه تنها خود را توسعه داده بلکه بر مسئولیت خود به عنوان یک کشور بزرگ در توسعهاش با ارائه ابتکار B&R برای بهرهمندی از جهان تصریح کرده است.
به عنوان یک شرکت با مأموریت احیای صنعت ملی، SBM از زمان تأسیس راجع به تفکر استراتژیک بینالمللی پایهگذاری کرده است. در طول 3 دهه گذشته، SBM بازاریابی جهانی را با خدمات محلی ترکیب کرده و 30 دفتر خارجی ایجاد کرده است. تا سال 2019، SBM با بیش از 8000 شرکت مشتری در سراسر جهان وارد روابط تجاری شده است و به مدت 10 سال متوالی در صنعت ماشینآلات معدنی چین، بالاترین حجم صادرات را داراست.

ابتکار "کمربند و جاده" فرصتهای تاریخی جدیدی برای برندهای ملی چین به ارمغان آورده است. با پاسخ به ابتکار B&R، SBM سرعت جهانی شدن خود را افزایش میدهد. در سال 2019، SBM تجهیزات را به 49 از 65 عضو ابتکار B&R صادر کرده است. علاوه بر این، تا نوامبر گذشته، بازارهای صادراتی SBM با بیش از 10 کشور افزایش یافته است که نه تنها قدرت عظیم SBM به عنوان یک شرکت خصوصی را نشان میدهد، بلکه نشان میدهد که برندهای چینی در بازارهای جهانی روز به روز محبوبتر میشوند.

به دقت از سیاستهای ملی جدید پیروی کرده و SBM اصلاحات را عمیقتر کرده و همکاری با شرکتهای دولتی را تأمین میکند.
در تاریخ 22 دسامبر 2019، نظرات کمیته مرکزی حزب کمونیست و شورای دولتی در مورد ایجاد یک محیط بهتر برای توسعه و حمایت از شرکتهای خصوصی برای اصلاح و توسعه (که از این پس به عنوان "نظرات" نامیده میشود) منتشر میشود، که در آن 28 اقدام برای حمایت از شرکتهای خصوصی از جنبههای بهبود محیط بازار برای رقابت عادلانه، بهبود محیط سیاست مؤثر و بهبود محیط قانونی برای حمایت برابر مطرح شده است.
نظرات بهطور کامل نقش غیرقابلجایگزینی را که شرکتهای خصوصی در ترویج توسعه، نوآوری، اشتغال، معیشت مردم و گشایش ایفا میکنند، مورد شناسایی قرار میدهد. این همچنین اولین سند مرکزی است که از اصلاح و توسعه شرکتهای خصوصی حمایت میکند.

به عنوان یک برند برجسته ماشینآلات معدنی، SBM همواره به دقت به سیاستهای ملی جدید پیروی کرده است. از تحول تجهیزات تا ارائه راهحلهای کلی، SBM بهطور فعال در زمینه نوآوری فعالیت کرده است. هر سال، 5% از فروش کل را به تحقیق و توسعه اختصاص میدهد. مشاهده شده است که SBM تمام تلاش خود را برای پیگیری رشد سبز مورد نیاز کشور به کار میگیرد.
در فرآیند خروج به خارج، SBM همچنین در حال تقویت همکاری با شرکتهای دولتی بوده است. تا کنون، SBM به شراکتهای استراتژیک با شرکتهای دولتی مانند CRCC و SINOMA دست یافته و بهطور مشترک ساخت چندین پروژه کلیدی را تکمیل کرده است. در سطح بینالمللی، SBM انتخاب میکند با SIEMENS، SKF، ABB و دیگر غولهای مرتبط همکاری کند تا یک سیستم زنجیره تأمین قوی تشکیل دهد تا بتواند تجهیزات با کیفیت بالا را به مشتریان در داخل و خارج ارائه دهد.
اقداماتی برای ترویج توانایی تولید تجهیزات انجام شده است.
در تاریخ 20 اوت 2019، منطقه ویژه لینگانگ از منطقه آزاد تجاری آزمایشی شانگهای بهطور رسمی راهاندازی شد. دولت چین به منطقه ویژه لینگانگ قدرت مدیریت برای توسعه مستقل، اصلاح و نوآوری را اعطا میکند. این در سرزمینی پر از آزادی، گشایش و نوآوری است که SBM_factory 280,000 مترمربع آن ساخته شده است.

منطقه ویژه لینگانگ یکی از معدود مناطقی در جهان است که 5 نوع حمل و نقل (دریایی، زمینی، هوایی، ریلی و آبی) را ادغام میکند. این یک بندر به سوی جهان است. برای SBM، ساخت پایگاه تولید در اینجا میتواند به آن کمک کند تا از مزایای موقعیت، استعدادها و نوآوری به طور کامل استفاده کند.

با افزایش تعداد بازارهای صادراتی، SBM در سالهای اخیر به ارتقای سیستم تجهیزات فشار آورده است. با تحقیق و تحلیل سیاستها و محیطهای بازار کشورهای مختلف، SBM اکنون میتواند تجهیزات و راهحلهای سفارشی برای مشتریان با زمینههای متفاوت ارائه دهد. بدون شک، خدمات محلی و راهحلهای سفارشی برای استراتژی جهانیسازی SBM تعیینکننده هستند.

استراتژی جهانیسازی SBM به شدت آیندهنگر و استراتژیک است که میتوان آن را به روح پیشگامانه و جستجوگر آن نسبت داد. در این مسیر پیشرو، SBM به اصل "رهبری شرکت، همکاری کمک" پایبند است. به منظور ارائه چیزی متفاوت و بزرگ، SBM با بسیاری از مهندسان و استادان از مؤسسات و دانشگاههای مشهور در داخل و خارج همکاری میکند تا مواد جدید را جستجو کرده، محصولات جدید را توسعه دهد و تکنولوژیهای جدیدی ایجاد کند. این نوع همکاری به SBM کمک کرده است تا به تعدادی از نتایج نوآورانه دست یابد و به جهانیسازی خود شتاب بیشتری بدهد.
SBM به جلو حرکت میکند تا به کاربران جهانی راهحلهای کامل استخراج سبز ارائه دهد.

ابتکار “B&R” یک پلتفرم بزرگ برای جهانیسازی شرکتهای چینی ایجاد میکند. در چنین محیط پشتیبانی، SBM به جلو حرکت خواهد کرد و سرعت خروج را برای افزایش تاثیر بینالمللی برند تسریع میکند. برای SBM، این مأموریت یک برند ملی چینی است!



















