خلاصه:در ۲۸ دسامبر ۲۰۱۹، برنامه خبری ملی CCTV با نام "Xinwen Lianbo" یا "پخش اخبار" داستانی را گزارش داد: "سه فرم اظهارنامه گمرکی در چشمهای یک گمرک
در تاریخ ۲۸ دسامبر ۲۰۱۹، برنامه خبری ملی CCTV با عنوان "ینون لیانبو" یا پخش خبری، گزارشی تحت عنوان «سه فرم اظهارنامه گمرکی در نگاه یک مأمور گمرک» منتشر کرد. این سه فرم اظهارنامه مربوط به تسلا، بیدومین پنل واردات و صادرات بینالمللی چین و SBM بهترتیب هستند. این موارد بسیار نمایانگر هستند و شاهدی بر استقامت و پویایی اصلاحات و گشایشهای مداوم چین در سال ۲۰۱۹ و رشد تجارت واردات و صادرات این کشور هستند.


با اصلاح و بازگشایی مداوم چین، SBM به طور فعال به ابتکار B&R پاسخ میدهد تا مدلی از برند ملی برای رفتن به خارج بسازد.
از سال 1978، بازگشایی به عنوان یک نماد متمایز چین معاصر شناخته میشود. با ادامه بازگشایی چین به سمت دنیای خارج، این کشور نه تنها خود را توسعه داده بلکه بر مسئولیت خود به عنوان یک کشور بزرگ در توسعهاش با ارائه ابتکار B&R برای بهرهمندی از جهان تصریح کرده است.
به عنوان شرکتی با مأموریت جوانسازی صنعت ملی، SBM از زمان تأسیس استراتژی جهانی تفکر استراتژیک را پایهگذاری کرده است. در طول سه دهه گذشته، SBM بازاریابی جهانی را با خدمات محلی تلفیق کرده و ۳۰ دفتر خارجی تأسیس نموده است. تا سال ۲۰۱۹، SBM با بیش از ۸۰۰۰ شرکت مشتری در سراسر جهان وارد روابط تجاری شده است و به مدت ۱۰ سال مداوم، حجم صادرات شماره ۱ در صنعت ماشینآلات معدنی چین را داشته است.

ابتکار "یک کمربند و یک راه" فرصتهای توسعه تاریخی جدیدی را برای برندهای ملی چین به ارمغان آورده است. در پاسخ به ابتکار یک کمربند و یک راه، SBM سرعت روند جهانیشدن خود را افزایش میدهد. در سال ۲۰۱۹، SBM تجهیزات خود را به ۴۹ عضو از ۶۵ عضو ابتکار یک کمربند و یک راه صادر کرد. علاوه بر این، تا نوامبر سال گذشته، بازارهای صادراتی SBM بیش از ۱۰ کشور افزایش یافته است که نه تنها نشاندهنده قدرت عظیم SBM به عنوان یک شرکت خصوصی است، بلکه نشان میدهد که برندهای چینی هر روز در بازارهای جهانی محبوبتر میشوند.

به دقت از سیاستهای ملی جدید پیروی کرده و SBM اصلاحات را عمیقتر کرده و همکاری با شرکتهای دولتی را تأمین میکند.
در تاریخ 22 دسامبر 2019، نظرات کمیته مرکزی حزب کمونیست و شورای دولتی در مورد ایجاد یک محیط بهتر برای توسعه و حمایت از شرکتهای خصوصی برای اصلاح و توسعه (که از این پس به عنوان "نظرات" نامیده میشود) منتشر میشود، که در آن 28 اقدام برای حمایت از شرکتهای خصوصی از جنبههای بهبود محیط بازار برای رقابت عادلانه، بهبود محیط سیاست مؤثر و بهبود محیط قانونی برای حمایت برابر مطرح شده است.
نظرات بهطور کامل نقش غیرقابلجایگزینی را که شرکتهای خصوصی در ترویج توسعه، نوآوری، اشتغال، معیشت مردم و گشایش ایفا میکنند، مورد شناسایی قرار میدهد. این همچنین اولین سند مرکزی است که از اصلاح و توسعه شرکتهای خصوصی حمایت میکند.

به عنوان یک برند برتر ماشینآلات معدنی، SBM همواره سیاستهای جدید ملی را با دقت دنبال میکند. از تحول تجهیزات گرفته تا ارائه راهحلهای کلی، SBM همواره در حال نوآوری است. هر سال، ۵٪ از فروش کلی خود را به تحقیق و توسعه اختصاص میدهد. مشاهده شده است که SBM در تلاش است تا رشد سبز مورد نیاز کشور را دنبال کند.
در فرآیند خروج از ساختمان، SBM همچنین در حال تقویت همکاری با شرکتهای دولتی است. تاکنون، SBM با شرکتهای دولتی مانند CRCC و SINOMA شراکتهای استراتژیک برقرار کرده است و به طور مشترک چندین پروژه کلیدی را به پایان رساندهاند. در سطح بینالمللی، SBM ترجیح میدهد با شرکتهای بزرگی مانند SIEMENS، SKF، ABB و دیگر غولهای مرتبط همکاری کند تا سیستم زنجیره تامین قدرتمندی را تشکیل دهد و به این صورت تجهیزات با کیفیت بالا را در داخل و خارج از کشور تولید و عرضه کند.
اقداماتی برای ترویج توانایی تولید تجهیزات انجام شده است.
در تاریخ 20 اوت 2019، منطقه ویژه لینگانگ از منطقه آزاد تجاری آزمایشی شانگهای بهطور رسمی راهاندازی شد. دولت چین به منطقه ویژه لینگانگ قدرت مدیریت برای توسعه مستقل، اصلاح و نوآوری را اعطا میکند. این در سرزمینی پر از آزادی، گشایش و نوآوری است که SBM_factory 280,000 مترمربع آن ساخته شده است.

منطقه ویژه لینگانگ یکی از معدود مناطقی در جهان است که 5 نوع حمل و نقل (دریایی، زمینی، هوایی، ریلی و آبی) را ادغام میکند. این یک بندر به سوی جهان است. برای SBM، ساخت پایگاه تولید در اینجا میتواند به آن کمک کند تا از مزایای موقعیت، استعدادها و نوآوری به طور کامل استفاده کند.

با افزایش تعداد بازارهای صادراتی، SBM در سالهای اخیر بر تبدیل و بهروزرسانی سیستم تجهیزات تأکید داشته است. با تحقیق و تحلیل سیاستها و محیطهای بازار کشورهای مختلف، SBM اکنون میتواند تجهیزات و راهحلهای سفارشی برای مشتریان با پسزمینههای متفاوت ارائه دهد. بدون شک، خدمات بومیسازی و راهحلهای سفارشی برای استراتژی جهانیشدن SBM تعیینکننده هستند.

استراتژی جهانیسازی شرکت SBM بسیار آیندهنگر و استراتژیک است که میتواند ناشی از روحیه پیشگام و کاوشگر آن باشد. در مسیر پیش رو، SBM به اصل "رهبری شرکت، یاریگری همکاری" پایبند است. به منظور ارائه چیزهای متفاوت و بزرگ، SBM با بسیاری از مهندسان و استادان از موسسات و دانشگاههای معروف داخلی و خارجی همکاری میکند تا مواد جدید را کاوش، محصولات جدید را توسعه و فناوریهای نوین ایجاد کند. این نوع همکاری به SBM کمک کرده است تا تعدادی نتایج نوآورانه به دست آورد، و بیشتر به روند جهانیسازی آن سرعت بخشیده است.
SBM به جلو حرکت میکند تا به کاربران جهانی راهحلهای کامل استخراج سبز ارائه دهد.

ابتکار "B&R" بستری عالی برای جهانیشدن شرکتهای چینی فراهم میکند. در چنین محیط حمایتی، SBM به مسیر خود ادامه خواهد داد و سرعت حضور در خارج را افزایش میدهد تا تأثیربینالمللی برند را ارتقاء دهد. اما برای SBM، این مأموریت یک برند ملی چینی است!














