Összefoglaló：Mindenféle tapasztalat az élet értékes gazdagsága, és minden tapasztalat egy különleges történet, itt van a SBM története.

Mindenféle tapasztalat az élet értékes gazdagsága, és minden tapasztalat egy különleges történet, itt van a SBM története.

Hová kellene még tovább haladnia a kínai bányászati gyártásnak?

A múltban Kína ipari alapja gyenge volt, a tudományban, technológiában és fejlesztésben lemaradt. A prémium bányászati berendezések csak importból származhattak. A reform és a nyitás után, bár a hazai bányászati vállalatok sok területen áttöréseket értek el a kutatás-fejlesztésben, bizonyos kulcstechnológiákban még mindig nagy a lemaradás a fejlett országokkal szemben.

E környezetben, mint a kínai bányászati gyártás egyik kulcsvállalata, a SBM fontos döntést hozott, miután teljes mértékben felmérte a hazai bányászati berendezések piaci igényeit. Ez pedig a prémium kúpdaráló technikai korlátainak áttörése volt.

A probléma megoldása érdekében a SBM kutatás-fejlesztő csapata sok technikai irodalmat tanulmányozott, számos szakértővel látogatta meg az mérnöki technológiai kutatóintézetet, anyagszerelési és egyéb területeken, és többször is bemutatták.

Több mint 300 napos erőfeszítések után végül sikerült előállítani egy nagy teljesítményű, többszelepes hidraulikus kúpdarálót.

Most a SBM kúpdarálója az iparági vezetővé vált.

Hogyan kezdik el a kínai hagyományos gyártók világhódító útját az interneten?

1997-ben két kínai e-kereskedelmi vállalat, a Kínai Áru Tőzsde Központ (CCEC) és a Kínai Vegyipari Hálózat (ChemNet) indult el.

2003-ban elindult a Taobao. Ekkortól a C2C lett a fő üzleti modell Kína PC online piacán (beleértve a B2C-t és a C2C-t).

Akkoriban a közösségi hálózatok éppen csak kezdtek megjelenni, és számos üzleti lehetőség jelent meg az internet világában. Ebben a környezetben a SBM fontos döntést hozott - saját e-kereskedelme fejlesztéséről.

2004-ben a SBM megkezdte az e-kereskedelmi működést, hivatalosan megnyitotta a bányagépegységet, hogy kihasználja az internetet...

Mivel az egész ipar internetes népszerűsítésének úttörője, a SBM nem rendelkezett referenciaesettel, és csak saját útját kereshette. Ezen kívül nem volt követendő tapasztalat, kivéve azt, amelyet saját maguk szereztek.

A SBM e-kereskedelme fokozatosan javult, próbálkozásról próbálkozásra, és gyorsan stabilizálódott, bővült. Most a SBM termékei és szolgáltatásai az interneten keresztül több mint 170 országba és régióba jutnak el, tudatják a világ ügyfeleivel a SBM-et és kínai gyártás erejét.

Az e-kereskedelemből profitálva és kiváló termékekre és szolgáltatásokra alapozva a SBM elnyerte a világ ügyfeleinek elismerését. A SBM exportmennyisége évek óta az iparág első helyén áll.

Hallgassa meg a szervizmérnök hangját; fedezze fel a kínai bányászati vállalat nyomait a világban.

Ha a munkája megköveteli, hogy beutazza a világot, tudja, hány országba utazhat?-

"Nem tudom, hogy mások hány helyen jártak, de én 46 országban jártam. Ha tudok, szeretnék még több helyre eljutni üzleti ügyben." Mr. Wang - A SBM technikai szervizmérnöke.

2005-ben Wang úr elfogadta első nemzetközi megbízását. Azt mondta: "Régebben a kínai üzletágért voltam felelős. Hirtelen egy nap a cég értesített, hogy szükségük van egy tapasztalt mérnökre, aki vezet egy csapatot egy külföldi projekthez, és azt akarták, hogy én menjek. Kellemes meglepetést okozott, hogy hálás vagyok a cég elismeréséért, de aggódtam amiatt, hogy nem tudok alkalmazkodni a külföldi országok földrajzi és kulturális különbségeihez."

Figyelembe véve az érzelmeket, Wang úr megtette az első lépést a nemzetközi piac felé.

Ma Wang úr 46 országban és régióban járt szerte a világban, egyre több bélyeg található az útlevelében. Eddig hat útlevelet halmozott fel.

Wang úr számára minden bélyeg értékes tapasztalatot képvisel, és minden projekt egy drága életkincs. Egyúttal megtiszteltetés volt számára, hogy fogadta és elismerte Tonga királya.

"Nagyon büszke vagyok magamra és az SBM-re" - mondta Wang úr.

Ez mind az SBM története, ugyanakkor ennek az időszaknak a története is. A kínaitól a világig, egy kis cégtől egy olyan nagyvállalatig, amelynek globális hatása van, az SBM messzire jutott, és évek tapasztalataival határozottan hisszük, hogy továbbra is erőfeszítéseket teszünk és előrehaladunk a jövőben.