ដំណោះស្រាយ EPC+O សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធភាព

ហេតុអ្វីត្រូវប្រើ EPC+O?

EPC+O មានន័យថា "បច្ចេកទេសរចនាទិញសម្ភារៈសំណង់និងប្រតិបត្តិការ"
វាជាវិធីសាស្ត្រទូលំទូលាយដែលប្រើក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលរួមបញ្ចូលទាំងដំណាក់កាលទាំងអស់ចាប់ពីការគ្រោងទុកនិងរចនាតាមរយៈការទិញសម្ភារៈការសាងសង់និងប្រតិបត្តិការចុងក្រោយ។
ការកែលម្អប្រសិទ្ធិភាព

ដោយមានក្រុមឬក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាត្រួតពិនិត្យទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃគម្រោងមួយអាចសម្រេចបាននូវការសម្របសម្រួលនិងការកែលម្អប្រសិទ្ធិភាពទូទៅកាន់តែល្អ។
ការគ្រប់គ្រងខ្ពស់

របៀបការងារនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការគ្រប់គ្រងពេញលេញពីការចាប់ផ្តើមគម្រោងរហូតដល់ការបញ្ចប់ ដែលនាំទៅរកការគ្រប់គ្រងពេលវេលា ថវិកា និងគុណភាពប្រសើរជាងមុន។
ការផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់

ជាមួយរបៀបការងារនេះ អតិថិជនមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីភាពអាចរកបាននៃគ្រឿងបន្លាស់ ដែលមានប្រយោជន៍ក្នុងការពង្រីកអាយុកាលប្រតិបត្តិការ។
ការដឹកជញ្ជូនលឿន

ដោយសារភាពស្របគ្នារវាងដំណាក់កាលផ្សេងៗ របៀបការងារ EPC+O ជាញឹកញាប់ធ្វើឱ្យការដឹកជញ្ជូនគម្រោងទៅអតិថិជនកាន់តែលឿន។
ការសម្របសម្រួលរលូន

វារួមបញ្ចូលដំណាក់កាលគម្រោងផ្សេងៗ ដើម្បីធានានូវការផ្លាស់ប្តូររលូនពីការរចនាទៅការប្រតិបត្តិ ដោយកាត់បន្ថយបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងព័ត៌មាន។

ការផ្តល់សេវាកម្មប្រតិបត្តិការ

ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងបុគ្គលិកដែលមានជំនាញ
ការរុះរើ ការជីកយករ៉ែ ការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈធ្វើការទៅកន្លែងផ្ទុកសម្ភារៈសំខាន់ៗ
គ្រឿងបន្លាស់ដែលបន្ទាត់ផលិតកម្មកិនត្រូវការ
សម្ភារៈប្រើប្រាស់ និងការប្រើប្រាស់ឥន្ធនៈសម្រាប់ការថែទាំប្រចាំថ្ងៃនៃបន្ទាត់ផលិតកម្ម
ការដឹកជញ្ជូនផលិតផលរួចរាល់ និងស្ថានីយ៍ទម្ងន់
ថ្លៃសេវាអគ្គិសនីសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបន្ទាត់ផលិតកម្ម