សង្ខេប៖វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុនការបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រងគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់បន្ទាត់ផលិតកម្មវត្ថុធាតុដើមដើម្បីធានាបាននូវការងាររលូន និងកាត់បន្ថយពេលវេលាឈប់សម្រាក។
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុនការបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រងគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់បន្ទាត់ផលិតកម្មវត្ថុធាតុដើមដើម្បីធានាបាននូវការងាររលូន និងកាត់បន្ថយពេលវេលាឈប់សម្រាក។
- 1. ជាដំបូង ការមានផែនការគ្រប់គ្រងគ្រឿងបន្លាស់ដែលរៀបចំបានល្អអនុញ្ញាតឱ្យចូលដំណើរការគ្រឿងបន្លាស់សំខាន់ៗបានរហ័ស ដែលកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់
- ទីពីរ ដោយរក្សាទុកគ្រឿងបន្លាស់ចាំបាច់នៅនឹងកន្លែង បន្ទាត់ផលិតកម្មអាចដោះស្រាយបញ្ហាមិនបានរំពឹងទុកនៃឧបករណ៍បានលឿន ដោយកាត់បន្ថយការរំខាន និងធានាឱ្យប្រតិបត្តិការដំណើរការឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វិធានការទាន់ពេលវេលានេះ មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការបំពេញកាលវិភាគផលិតកម្ម និងរក្សាប្រសិទ្ធភាព។
- ៣. បន្ថែមពីនេះ ផែនការគ្រប់គ្រងស្តុកគ្រឿងសំខាន់ជួយកែលម្អកាលវិភាគថែទាំដោយធានាថាគ្រឿងបន្លាស់ចាំបាច់មានដូចពេលវេលាថែទាំឬការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានកំណត់។ វិធីសាស្រ្តនេះដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើមរួមចំណែកដល់ភាពជឿជាក់ទូទៅនិងអាយុកាលប្រើប្រាស់នៃឧបករណ៍។
- ៤. បន្ថែមពីនេះ ការគ្រប់គ្រងផែនការគ្រឿងបន្លាស់ជំនួសយ៉ាងល្អ កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការរំខានពេលវេលាប្រតិបត្តិការយូរ ដោយសារតែរង់ចាំគ្រឿងបន្លាស់ជំនួសត្រូវបានស្វែងរក ឬដឹកជញ្ជូន។ វាក៏កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចកើតមាននៃការបិទបាំងឧបករណ៍យូរលើដំណើរការផលិតផងដែរ។
ទាំងមូល ការបង្កើតផែនការគ្រឿងបន្លាស់ជំនួសទាំងមូលសម្រាប់បន្ទាត់ផលិតកម្ម aggregates គឺសំខាន់ណាស់សម្រាប់ធានានូវភាពបន្តប្រតិបត្តិការ កាត់បន្ថយពេលវេលាបិទបាំង ល្អប្រសើរការងារថែទាំ និងពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពទូទៅនៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។
ការពិគ្រោះ
ទទួលបានដំណោះស្រាយ