Oppsummering:Alle slags erfaringer er en verdifull rikdom i livet, og hver erfaring er en spesiell historie, her er historien som tilhører SBM.
Alle slags erfaringer er en verdifull rikdom i livet, og hver erfaring er en spesiell historie, her er historien som tilhører SBM.
Hvor mye lenger må kinesisk gruvedriftproduksjon gå?
In the past, China's industrial foundation is weak, backward in science, technology and development. High-end mining equipment can only rely on imports. After the reform and opening up, although domestic mining enterprises had made r&d breakthroughs in many fields, there is still a big gap with developed countries in some core technologies.

Mot denne bakgrunnen, som et kjerne kinesisk gruvedriftsselskap, tok SBM en viktig beslutning etter å ha undersøkt markedet for innenlandsk gruvedriftutstyr. Det vil si å bryte de tekniske barrierene til høyteknologiske kjekkeknuser.
In order to solve this problem, SBM's R&D team had consulted a lot of technical literatures, visited many technical experts in engineering technology research institute, material assembly and other fields, and demonstrated repeatedly.
Etter over 300 dagers innsats hadde en høyytelses fler-ylinder hydraulisk kjekkeknuser endelig blitt produsert med suksess.

Nå har SBMs kjekkeknuser blitt bransjens leder.
Hvordan begynner kinesisk tradisjonell produksjon sin reise til verden gjennom Internett?
I 1997 ble to kinesiske e-handelsbedrifter, China Commodity Exchange Center (CCEC) og China Chemical Network (ChemNet), lansert.
I 2003 ble Taobao lansert. Fra den dagen ble C2C hovedforretningsmodellen i Kinas PC-nettmarked (inkludert B2C og C2C).
At that time, social networks were just emerging and numerous business opportunities were emerging in the Internet world. In this environment, SBM made an important decision—— to develop its own e-commerce.

I 2004 startet SBM e-handelsoperasjonene, og åpnet formelt gruvedriftmaskinindustrien for å dra nytte av Internett...
Som pioner innen internettpromotering i hele bransjen, hadde SBM ingen saker å referere til og kan bare utforske sin egen vei. I mellomtiden er det ingen erfaring å følge annet enn det de streber etter.
SBM e-handel har gradvis forbedret seg med forsøk etter forsøk, og har raskt blitt stabil og utvidet. Nå tilbyr SBM produkter og tjenester gjennom Internett til mer enn 170 land og regioner, noe som gjør at kunder over hele verden kjenner til SBM og forstår styrken i kinesisk produksjon.

Som en fordel av e-handelen og basert på utmerket produkter og tjenester, har SBM vunnet anerkjennelse fra kunder over hele verden. Eksportvolumet til SBM har vært rangert som nummer én i bransjen i mange år.
Lykkes med stemmen til serviceingeniøren; utforsk sporene til Kinas gruveselskap i verden.
Hvis jobben din krever reising i verden, vet du hvor mange land du kan reise til?
"I am not sure how many places anyone else's has been, but I have traveled to 46 countries. I want to go to more places on business if I can." Mr. Wang—A SBM's technical service engineer.
In 2005, Mr. Wang accepted his first international assignment. He said:" I used to be in charge of Chinese business. Suddenly one day, the company informed me that they need a senior technical engineer to lead a team for a foreign project, and they wanted me to go. I was pleasantly surprised, grateful for the company's recognition of me, but also worried about not adapting to the geographical and cultural differences of foreign countries."

Med tanke på stemningen tok Herr Wang det første steget mot det internasjonale markedet.
I dag har Herr Wang reist til 46 land og regioner over hele verden, med stadig flere stempler i passet sitt. Så langt har han akkumulert seks pass.
For Herr Wang representerer hvert stempel en verdifull opplevelse, og hvert prosjekt er en verdifull livsskatt. Samtidig hadde han æren av å bli mottatt og anerkjent av kongen av Tonga.
"I'm really proud of myself and SBM," Mr. Wang said.

These are all stories belonging to SBM, but also the story of this era. From Chinese to the world, From a small business to a big enterprise that now has global influence, SBM has gone too far, with years'of experience, we firmly believe we’ll continue to make efforts, continue to move forward in the future.














