สรุป:โครงการรวม 9 ล้านตัน/ปี ที่หู่เป่ย ป่าดง นำนวัตกรรมการทำเหมืองแร่ ด้วยประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น 67% การขุดอุโมงค์อัจฉริยะ 10 กิโลเมตร และการบูรณาการพลังงานสีเขียว ทำให้เกิดมาตรฐานอุตสาหกรรมใหม่
โครงการรวมหิน 9 ล้านตันต่อปี (ตัน/ปี) ที่หู่เป่ย ป่าดง เป็นโครงการสำคัญของจังหวัดหู่เป่ย โครงการนี้มีการลงทุนรวม 1.6 พันล้านหยวน และส่วนใหญ่ประกอบด้วยพื้นที่เหมืองแร่ พื้นที่ผลิตหินรวม `
โครงการนี้ครอบคลุมห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด รวมถึงการขุดแร่ การแปรรูปวัสดุก่อสร้างและการขนส่ง และการผลิตส่วนประกอบคอนกรีตสำเร็จรูป ส่วนประกอบวิศวกรรมสำคัญที่จำกัดการผลิตของโครงการทั้งหมดคืออุโมงค์ขนส่งขนาดเส้นผ่าศูนย์กลางเล็กยาว 10 กิโลเมตร ที่เชื่อมต่อระหว่างพื้นที่แปรรูปวัสดุก่อสร้างกับพื้นที่คัดแยกและเก็บรักษา
การออกแบบที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการก่อสร้าง
ในระยะการออกแบบเบื้องต้น ทีมโครงการเชิญเจ้าของโครงการเยี่ยมชมโครงการที่คล้ายกันเพื่อสำรวจสถานที่และจัดระเบียบ
เพื่อแก้ไขกำหนดการที่แน่นหนาสำหรับอุโมงค์ยาว 10 กิโลเมตร ทีมโครงการได้นำระบบการก่อสร้างสามมิติแบบ "อุโมงค์สาขา + อุโมงค์หลัก" มาใช้ เพิ่มจำนวนแนวหน้าการทำงานเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการก่อสร้าง ทีมโครงการได้ระบุพื้นที่ 4 แห่งที่มีหินรอบข้างเสถียรและภูมิประเทศที่ราบเรียบเพื่อจัดตั้งอุโมงค์สาขา ทำให้เกิดจุดเริ่มต้นการดำเนินงาน 6 จุด: ทางเข้าอุโมงค์หลัก 2 ทาง และทางเข้าอุโมงค์สาขา 4 ทาง แต่ละแนวหน้าการดำเนินงานมีทีมงานเฉพาะทาง พร้อมกับกำหนดการทำงาน "สองกะ" โดยมีระยะเวลาทำงานสูงสุด
การคุ้มครองหลายมิติเพื่อความปลอดภัยในการก่อสร้าง
เพื่อตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูง ทีมโครงการได้จัดตั้งระบบความปลอดภัยที่ครอบคลุมด้วย "การตรวจสอบ การเตือนภัยล่วงหน้า และการตอบสนอง" ระบบ "ผู้นำปฏิบัติหน้าที่" ได้รับการนำมาใช้ โดยกำหนดให้ผู้นำปฏิบัติหน้าที่ต้องทำการตรวจสอบทุกวัน ณ แต่ละจุดทำงาน โดยเน้นที่ความสมบูรณ์ของหินรอบข้าง ความมั่นคงของโครงสร้างรองรับ และสิ่งอำนวยความปลอดภัยด้านการป้องกัน ณ หน้าที่ทำงาน วิธีการ "แก้ไขปัญหาที่แนวหน้า" นี้ ส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยเป็นอันดับแรกในหมู่สมาชิกทีม โดยกระตุ้นให้พวกเขาให้ความสำคัญกับความปลอดภัยมากกว่าผลผลิต
กลไกการปรึกษาหารือผู้เชี่ยวชาญก็ได้รับการจัดตั้งขึ้นเช่นกัน โดยมีการเยี่ยมชมหลายครั้งจากฝ่ายควบคุมความปลอดภัยของบริษัท ฝ่ายเทคโนโลยี และสถาบันออกแบบ เพื่อดำเนินการ "ตรวจสอบความปลอดภัย" ได้มีการวางแผนพิเศษสำหรับแปดส่วนที่มีความเสี่ยงสูง เพื่อให้การก่อสร้างในพื้นที่เหล่านี้ราบรื่น
การจัดการกระบวนการเพื่อเร่งความคืบหน้าของโครงการ
เพื่อเร่งความคืบหน้าในการก่อสร้างเพิ่มเติม ทีมโครงการได้รายละเอียดการจัดการความคืบหน้าโดยระบุการจัดสรรเวลาสำหรับการเจาะ การระเบิด การขุดและการสนับสนุน แต่ละหน้างานมีอุปกรณ์ "c
เพื่อแก้ไขปัญหาเวลาที่ใช้ในการเสริมแรงด้วยช็อตครีตที่มากเกินไป ทีมงานได้เปลี่ยนเครื่องช็อตครีตแบบปืนเดียวเป็นแบบปืนคู่ และปรับปรุงอัตราส่วนผสมคอนกรีต ทำให้เวลาในการเสริมแรงลดลงจาก 4 ชั่วโมง เหลือ 2.5 ชั่วโมง จำนวนรอบการทำงานต่อวันสำหรับส่วนหินรอบข้างสามชั้น เพิ่มจาก 2 รอบ เป็น 3 รอบ และระยะการขุดต่อวันเพิ่มจาก 6 เมตร เป็น 9 เมตร โครงการนี้สำเร็จในการขุดเจาะและเสริมแรงอุโมงค์ยาว 10 กิโลเมตร ภายใน 18 เดือน ซึ่งเป็นสถิติใหม่ และทำให้โครงการอยู่ในระดับชั้นนำของอุตสาหกรรม
การวางแผนปฏิบัติการสำหรับการเพิ่มมูลค่าแบบเต็มวงจร
การควบคุมต้นทุนและการดึงข้อมูลมูลค่าในระยะปฏิบัติการเป็นสิ่งสำคัญต่อประโยชน์โดยรวมของโครงการตลอดอายุโครงการ ทีมโครงการวางแผนล่วงหน้าโดยการรวมข้อมูลธรณีวิทยาและพารามิเตอร์การทำงานของอุปกรณ์ที่รวบรวมได้ในระยะการก่อสร้าง เพื่อสร้างระบบตรวจสอบแบบสามองค์ประกอบ ประกอบด้วย "โครงสร้างอุโมงค์, อุปกรณ์ขนส่ง, และหน่วยประมวลผล" การตรวจสอบอย่างครอบคลุมดำเนินการทุกไตรมาส เปลี่ยนค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาให้เป็นการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
นอกจากนี้ ยังมีการนำระบบจัดการอะไหล่ส่วนกลางมาใช้ โดยร่วมมือกับผู้ผลิตอุปกรณ์ในการสร้าง "ห้องสมุดอะไหล่ร่วมกันในภูมิภาค" อะไหล่ที่มีความถี่ในการใช้งานสูงและชำรุดง่าย ได้รับการจัดซื้อและจัดสรรอย่างเป็นระบบส่วนกลาง ซึ่งช่วยลดปริมาณสินค้าคงคลังและลดต้นทุนด้านทุนที่เกี่ยวข้องกับอะไหล่
เพื่อลดต้นทุนค่าไฟฟ้าสำหรับอุปกรณ์บดและคัดแยกในระบบการแปรรูป ทีมโครงการได้วางแผนกลยุทธ์การกำหนดราคาค่าไฟฟ้าในช่วงเวลาสูงสุดและนอกเวลาสูงสุดล่วงหน้า ปรับการเริ่มต้นและหยุดทำงานของอุปกรณ์ได้อย่างมีพลวัต
โดยการรับประกันการประสานงานที่ราบรื่นระหว่างขั้นตอนการก่อสร้างและการดำเนินงาน ทีมโครงการส่งเสริมการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องผ่านการคิดเชิงระบบ ฝัง "ประสิทธิภาพด้านต้นทุน" ลงในดีเอ็นเอการจัดการโครงการ การควบคุมต้นทุนอย่างละเอียดถี่ถ้วนและการมุ่งเน้นผลประโยชน์ที่จับต้องได้มีส่วนช่วยอย่างมากต่อการพัฒนาคุณภาพสูงของบริษัท
การบูรณาการทรัพยากรและพลังงานเพื่อขยายพื้นที่มูลค่า
โดยการใช้ทรัพยากรแร่ของโครงการและความต้องการพลังงานในภูมิภาค ทีมโครงการได้ร่วมมือกับฝ่ายพลังงานของบริษัท
พิจารณาจากลักษณะการขนส่งลงเนินที่หนักหน่วงจากพื้นที่เหมืองแร่ไปยังพื้นที่แปรรูป รวมถึงข้อได้เปรียบด้านต้นทุนของรถเหมืองไฟฟ้าเหนือยานพาหนะดีเซล โครงการวางแผนที่จะนำรถเหมืองไฟฟ้ามาใช้ในการขนส่งวัตถุดิบ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งในการดำเนินงานได้อย่างมาก
การปรึกษาหารือ
รับคำตอบ