EPC+O đại diện cho "Kỹ thuật, Mua sắm, Xây dựng và Vận hành."
Đây là một phương pháp toàn diện được sử dụng trong quản lý dự án, bao gồm tất cả các giai đoạn từ hoạch định và thiết kế đến mua sắm, xây dựng và vận hành cuối cùng.
Với cùng một đội ngũ hoặc công ty giám sát các khía cạnh khác nhau của dự án, việc phối hợp tốt hơn và tối ưu hóa hiệu suất tổng thể có thể đạt được.
Chế độ này cho phép quản lý toàn diện từ khởi đầu dự án đến hoàn thành, dẫn đến kiểm soát tốt hơn về thời gian, chi phí và chất lượng.
Với chế độ này, khách hàng không cần lo lắng về việc có sẵn các bộ phận thay thế, điều này hữu ích trong việc kéo dài thời gian hoạt động.
Do sự cộng hưởng giữa các giai đoạn khác nhau, chế độ EPC+O thường tạo điều kiện cho việc giao hàng dự án nhanh hơn đến tay khách hàng.
Nó tích hợp các giai đoạn dự án khác nhau, đảm bảo một chuyển tiếp suôn sẻ từ thiết kế đến vận hành, giảm thiểu các vấn đề liên quan đến việc chuyển giao thông tin và giao tiếp.
Quản lý sản xuất và nhân sự làm việc được đào tạo tốt
Nổ, khai thác, tải và vận chuyển nguyên liệu thô đến kho chứa nguyên liệu chính
Các bộ phận thay thế mà dây chuyền sản xuất nghiền cần
Vật tư tiêu hao và tiêu thụ nhiên liệu cho bảo trì hàng ngày của dây chuyền sản xuất
Tải hàng hóa hoàn chỉnh và trạm cân
Chi phí điện năng cho việc vận hành của dây chuyền sản xuấtKiểm Soát Hoàn Tất Chi Phí để Tối Đa Hóa Lợi Nhuận
Vui lòng điền vào biểu mẫu dưới đây, chúng tôi có thể đáp ứng mọi nhu cầu của bạn bao gồm lựa chọn thiết bị, thiết kế phương án, hỗ trợ kỹ thuật và dịch vụ sau bán hàng. Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất có thể.