Summary: Mọi loại trải nghiệm đều là tài sản quý giá của cuộc sống, và mỗi trải nghiệm là một câu chuyện độc đáo. Dưới đây là câu chuyện của riêng SBM...

Các loại trải nghiệm đều là tài sản quý giá của cuộc sống, và mỗi trải nghiệm là một câu chuyện độc đáo. Dưới đây là câu chuyện thuộc về SBM.

Còn bao xa nữa mà sản xuất khai thác Trung Quốc phải đi?

Trong quá khứ, nền tảng công nghiệp của Trung Quốc còn yếu, lạc hậu về khoa học, công nghệ và phát triển. Thiết bị khai thác cao cấp chỉ có thể dựa vào nhập khẩu. Sau cải cách và mở cửa, mặc dù các doanh nghiệp khai thác trong nước đã đạt nhiều đột phá trong nghiên cứu và phát triển ở nhiều lĩnh vực, nhưng vẫn còn một khoảng cách lớn giữa họ và các quốc gia phát triển về một số công nghệ cốt lõi.

Trước bối cảnh này, với vai trò là nhà sản xuất thiết bị khai thác mỏ chủ yếu của Trung Quốc, SBM đã đưa ra một quyết định quan trọng sau khi tiến hành khảo sát toàn diện về nhu cầu thị trường trong nước đối với thiết bị khai thác mỏ. Đó là phá bỏ các rào cản kỹ thuật của máy nghiền hình nón cao cấp.

In order to solve this problem, SBM's R&D team had consulted a lot of technical literatures, visited many technical experts in engineering technology research institute, material assembly and other fields, and demonstrated repeatedly.

Sau hơn 300 ngày làm việc vất vả, máy nghiền hình nón thủy lực đa xi lanh hiệu suất cao đã được phát triển và chế tạo thành công.

Hiện nay, máy nghiền côn của SBM đã trở thành người dẫn đầu trong ngành.

Công nghiệp sản xuất truyền thống của Trung Quốc bắt đầu cuộc hành trình ra thế giới qua Internet như thế nào?

Năm 1997, hai công ty thương mại điện tử của Trung Quốc, Trung tâm Giao dịch Hàng hóa Trung Quốc (CCEC) và Mạng Hóa chất Trung Quốc (ChemNet), lần lượt được ra mắt.

Năm 2003, Taobao được ra mắt. Từ đó trở đi, C2C trở thành mô hình kinh doanh chính trong thị trường trực tuyến PC của Trung Quốc (bao gồm B2C và C2C).

Vào thời điểm đó, các mạng xã hội vừa mới xuất hiện và nhiều cơ hội kinh doanh mới đang nổi lên trong thế giới Internet. Trước bối cảnh này, SBM đã đưa ra một quyết định quan trọng — phát triển ngành kinh doanh thương mại điện tử của riêng mình.

Năm 2004, SBM đã khai trương hoạt động thương mại điện tử của mình, trở thành doanh nghiệp đầu tiên trong ngành công nghiệp máy móc khai thác mỏ chấp nhận Internet.

Là người đi tiên phong trong lĩnh vực quảng bá Internet của toàn ngành, SBM không có trường hợp nào để tham khảo và chỉ có thể tự khám phá con đường của riêng mình. Trong khi đó, họ không có kinh nghiệm sẵn có để theo đuổi và chỉ còn biết dựa vào nỗ lực của chính bản thân.

Với những thử thách và khám phá không ngừng, lĩnh vực thương mại điện tử của SBM đã trưởng thành từng bước một, duy trì tăng trưởng ổn định và mở rộng liên tục. Hiện tại, các sản phẩm và dịch vụ của SBM qua Internet đã tới hơn 170 quốc gia và vùng lãnh thổ, giúp khách hàng trên khắp thế giới biết đến SBM và hiểu rõ sức mạnh của ngành sản xuất Trung Quốc.

Được hưởng lợi từ thương mại điện tử và dựa trên các sản phẩm và dịch vụ xuất sắc, SBM đã giành được sự công nhận của khách hàng trên toàn thế giới. Khối lượng xuất khẩu của SBM đã đứng thứ nhất trong ngành trong nhiều năm.

Nghe tiếng của kỹ sư dịch vụ; khám phá dấu chân của công ty khai thác Trung Quốc ra thế giới.

Nếu công việc của bạn yêu cầu đi du lịch khắp thế giới, bạn có biết có bao nhiêu quốc gia mà bạn có thể đến thăm không?

"I am not sure how many places anyone else's has been, but I have traveled to 46 countries. I want to go to more places on business if I can." Mr. Wang—SBM's technical service engineer.

In 2005, Mr. Wang accepted his first international assignment. He said:" I used to be in charge of Chinese business. Suddenly one day, the company informed me that they need a senior technical engineer to lead a team for a foreign project, and they wanted me to go. I was pleasantly surprised, grateful for the company's recognition of me, but also worried about not adapting to the geographical and cultural differences of foreign countries."

Sau khi làm dịu tâm trí và vượt qua những cuộc đấu tranh nội tâm, ông Wang đã thực hiện bước đầu tiên hướng tới thị trường quốc tế.

Ngày nay, ông Wang đã đi đến 46 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới, với ngày càng nhiều tem trên hộ chiếu của mình. Đến nay, ông đã tích lũy được sáu hộ chiếu.

Đối với ông Wang, mỗi con tem đại diện cho một trải nghiệm quý giá, và mỗi dự án là một kho báu sống quý giá. Trong khi đó, ông đã vinh dự được tiếp đón và công nhận bởi Vua Tonga.

"I'm really proud of myself and SBM," Mr. Wang said.

Đây đều là những câu chuyện thuộc về SBM, nhưng cũng là câu chuyện của thời đại này. Từ Trung Quốc đến thế giới, từ một xưởng nhỏ đến một doanh nghiệp lớn có ảnh hưởng toàn cầu, SBM đã đi một chặng đường dài. Với nhiều năm tích lũy kinh nghiệm, chúng tôi tin tưởng vững chắc rằng mình sẽ tiếp tục phấn đấu và tiến về phía trước trong tương lai.