Příběh za podnikem s vysokým koncem v oblasti těžebního vybavení

Veškeré zkušenosti jsou cenným bohatstvím života a každá zkušenost je zvláštní příběh, zde je příběh, který patří SBM.

Jak daleko ještě musí čínský těžební průmysl pokročit?

V minulosti byla průmyslová základna Číny slabá, zaostávala v oblasti vědy, technologií a rozvoje. Vysoce kvalitní těžební vybavení bylo možné získat pouze importem. Po reformě a otevření se, i když domácí těžební podniky dosáhly v mnoha oblastech průlomů v oblasti výzkumu a vývoje, stále existuje velká mezera s vyspělými zeměmi v některých klíčových technologiích.

V této situaci, jako jádro čínské těžební výrobní společnosti, se SBM po plném prozkoumání poptávky na trhu domácího těžebního vybavení rozhodla udělat důležité rozhodnutí. Tím bylo překonat technické bariéry vysokokapacitního kuželového drtiče.

Aby se tento problém vyřešil, výzkumný a vývojový tým SBM konzultoval mnoho technických literatur, navštívil řadu technických expertů ve výzkumných institutech inženýrských technologií, montáže materiálů a dalších oblastech a opakovaně demonstroval.

Po více než 300 dnech úsilí se nakonec úspěšně vyrobil vysoce výkonný vícecylinderový hydraulický kuželový drtič.

V současnosti se kuželový drtič SBM stal lídrem v odvětví.

Jak začíná tradiční čínská výroba svou cestu do světa prostřednictvím Internetu?

V roce 1997 byly spuštěny dvě čínské e-commerce společnosti, Čínské centrum komoditní burzy (CCEC) a Čínská chemická síť (ChemNet).

V roce 2003 byl spuštěn Taobao. Od té doby se C2C stalo hlavním obchodním modelem na čínském PC online trhu (včetně B2C a C2C).

V té době se sociální sítě teprve začínaly objevovat a v internetovém světě se objevovalo množství obchodních příležitostí. V tomto prostředí se SBM rozhodla pro důležité rozhodnutí—— vyvinout vlastní e-commerce.

V roce 2004 SBM zahájila provoz e-commerce, oficiálně otevřela průmysl těžebních strojů, aby využila Internet...

Jako průkopník internetové propagace v celém odvětví neměla SBM žádné případy, na které by se mohla odvolávat, a mohla pouze objevovat svou vlastní cestu. Mezitím neexistovaly žádné zkušenosti, které by následovaly, kromě těch, které si sami vybojovali.

SBM e-commerce se postupně zlepšovala s jedním pokusem za druhým a rychle se stabilizovala a rozšiřovala. Nyní SBM produkty a služby prostřednictvím Internetu dosahují do více než 170 zemí a regionů, což umožňuje zákazníkům po celém světě poznat SBM a pochopit sílu čínské výroby.

Díky e-commerce a na základě vynikajících produktů a služeb získala SBM uznání zákazníků po celém světě. Exportní objem SBM byl po mnoho let na prvním místě v odvětví.

Poslechněte si hlas servisního technika; prozkoumejte stopy čínské těžební společnosti do světa.

Pokud vaše práce vyžaduje cestování po celém světě, víte, kolik zemí byste mohli navštívit?

"Nejsem si jistý, kolik míst navštívil někdo jiný, ale já jsem procestoval 46 zemí. Chci jet na více míst za obchodem, pokud budu moci." Pan Wang—technický servisní inženýr SBM.

V roce 2005 přijal pan Wang svou první mezinárodní zakázku. Řekl: „Dříve jsem měl na starosti čínský byznys. Náhle jednoho dne mě společnost informovala, že potřebují seniorního technického inženýra, který by vedl tým pro zahraniční projekt, a že chtějí, abych šel. Byl jsem příjemně překvapen, vděčný za uznání od společnosti, ale také jsem byl znepokojen, zda se přizpůsobím geografickým a kulturním rozdílům cizích zemí.“

V duchu odhodlání učinil pan Wang první krok směrem na mezinárodní trh.

Dnes pan Wang navštívil 46 zemí a oblastí po celém světě, jeho pas se plní stále více razítky. Až dosud nasbíral šest pasů.

Pro pana Wanga každé razítko představuje vzácnou zkušenost a každý projekt je cenným životním pokladem. Mezitím měl tu čest být přijat a uznán králem Tonga.

„Jsem na sebe a na SBM opravdu pyšný,“ řekl pan Wang.

To jsou všechno příběhy, které patří SBM, ale také příběh této éry. Z Číny do světa, Z malé firmy na velký podnik, který nyní má globální vliv, SBM došla daleko, s lety zkušeností pevně věříme, že budeme i nadále usilovat o pokrok a posouvat se vpřed i v budoucnu.