פתרונות EPC+O לניהול פרויקטים יעיל

למה EPC+O ?

EPC+O מייצג "הנדסה, רכש, בנייה, ותפעול."

זו גישה כוללת שמשמשת בניהול פרויקטים, הכוללת את כל השלבים מתכנון ועיצוב דרך רכש, בנייה ותפעול סופי.
אופטימיזציה של ביצועים

עם אותו צוות או חברה שמפקחים על היבטים שונים של הפרויקט, ניתן להשיג תיאום ואופטימיזציה טובה יותר של הביצועים הכוללים.
שליטה גבוהה

מודל זה מאפשר ניהול כולל מתחילת הפרויקט ועד לסיום, מה שמוביל לשליטה טובה יותר על זמן, עלויות ואיכות.
אספקת חלפים

במצב זה, הלקוחות אינם צריכים לדאוג לגבי זמינות חלפים, דבר שמסייע בהארכת זמן הפעולה.
משלוח מהיר

בזכות השיתופיות בין השלבים השונים, מודל EPC+O לעיתים קרובות מקצר את זמן המשלוח של הפרויקטים ללקוחות.
תיאום חלק

המודל משלב שלבי פרויקט שונים, מה שמבטיח מעבר חלק מתכנון לתפעול, מפחית בעיות הקשורות להעברת מידע ותקשורת.