EPC+O sta per "Ingegneria, Approvvigionamento, Costruzione e Operazione."
È un approccio completo utilizzato nella gestione dei progetti, che comprende tutte le fasi dalla pianificazione e progettazione all'approvvigionamento, costruzione e operazione finale.
Con lo stesso team o azienda che supervisiona diversi aspetti del progetto, è possibile ottenere una migliore coordinazione e ottimizzazione delle prestazioni complessive.
Questo modello consente una gestione completa dall'inizio alla conclusione del progetto, portando a un miglior controllo su tempi, costi e qualità.
Con questo modello, i clienti non devono preoccuparsi della disponibilità di pezzi di ricambio, il che è utile per estendere il tempo di operatività.
Grazie alle sinergie tra le diverse fasi, il modello EPC+O facilita spesso una consegna più rapida dei progetti ai clienti.
Integra le varie fasi del progetto, garantendo una transizione fluida dalla progettazione all'operazione, riducendo i problemi relativi al trasferimento delle informazioni e alla comunicazione.
Gestione della produzione e personale lavorativo ben addestrato
Scavi, esplosioni, carico e trasporto di materie prime verso il magazzino principale
Pezzi di ricambio necessari per la linea di produzione di frantumazione
Materiali di consumo e consumo di carburante per la manutenzione quotidiana della linea di produzione
Carico dei prodotti finiti e stazione di pesatura
Costi dell'elettricità per il funzionamento della linea di produzione
Assumi il Controllo Totale dei Costi per Massimizzare i Profitti
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