EPC+Oは「エンジニアリング、調達、建設、運用」を意味します。
それは、計画や設計から調達、建設、最終的な運用に至るまで、すべての段階を包括するプロジェクト管理のための包括的なアプローチです。
同じチームや会社がプロジェクトの異なる側面を管理することで、全体のパフォーマンスの調整と最適化がより効果的に行えるようになります。
このモードは、プロジェクトの開始から完了までの包括的な管理を可能にし、時間、コスト、および品質のより良い管理につながります。
このモードでは、顧客は予備部品の供給状況を心配する必要がなく、稼働時間の延長に役立ちます。
異なる段階間の相乗効果により、EPC+O方式はクライアントへのプロジェクトの迅速な提供を促進することがよくあります。
それは、設計から運用までのさまざまなプロジェクト段階を統合し、情報伝達やコミュニケーションに関連する問題を軽減しながらスムーズな移行を確保します。
生産管理と熟練した作業員
発破、掘削、積込み、原材料を一次材料保管場所へ輸送
破砕生産ラインに必要な予備部品
生産ラインの日常保守のための消耗品と燃料消費
製品の積み込みおよび計量所
生産ライン稼働の電力費
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