ハイエンド採掘機器企業の物語

あらゆる体験は人生の貴重な財産であり、各体験は特別な物語です。ここにはSBMに属する物語があります。

中国の鉱業製造はどれほど先に進む必要があるのでしょうか？

過去には、中国の産業基盤は弱く、科学、技術、開発が遅れていました。ハイエンドの鉱業機器は輸入に頼るしかありませんでした。改革開放後、国内の鉱業企業が多くの分野で研究開発の突破口を開いたにもかかわらず、いくつかのコア技術においては先進国との間に依然として大きなギャップがあります。

このような背景の下、核心的な中国の鉱業製造企業として、SBMは国内の鉱業機器の市場需要を十分に調査した後、重要な決定を下しました。それは、高エンドコーンクラッシャーの技術的障壁を突破することです。

この問題を解決するために、SBMのR&Dチームは多くの技術文献を参考にし、工学技術研究所、材料アセンブリなどの分野の技術専門家を訪問し、繰り返し検証を行いました。

300日以上の努力の末、高性能のマルチシリンダー油圧コーンクラッシャーがついに成功裏に製造されました。

現在、SBMのコーンクラッシャーは業界のリーダーとなっています。

中国の伝統的製造業はインターネットを通じて世界への旅をどう開始するのか？

1997年、中国の商品取引センター（CCEC）と中国化学ネットワーク（ChemNet）の二つの中国のeコマース企業がそれぞれ立ち上げられました。

2003年、タオバオが立ち上がりました。それ以降、C2Cが中国のPCオンライン市場（B2CおよびC2Cを含む）での主要なビジネスモデルとなりました。

その時、ソーシャルネットワークはちょうど出現し始め、インターネットの世界で数多くのビジネスチャンスが生まれていました。このような環境の中で、SBMは重要な決定を下しました——独自のeコマースを開発することです。

2004年、SBMはeコマース業務を開始し、正式にインターネットを活用して鉱業機械産業を開放しました...

業界全体のインターネットプロモーションの先駆者として、SBMは参考にするケースがなく、自らの道を探るしかありませんでした。同時に、彼らによって努力している以外に従う経験もありませんでした。

SBMのeコマースは、次々と試行錯誤を繰り返しながら徐々に改善され、迅速に安定し、拡大しました。現在、SBMの製品とサービスはインターネットを通じて170か国以上の地域に提供されており、世界中の顧客がSBMを知り、中国の製造業の強さを理解できるようになっています。

ベネフィットしたeコマースと優れた製品とサービスに基づき、SBMは世界中のお客様からの認識を獲得しました。SBMの輸出量は、何年もの間業界で1位にランクされています。

サービスエンジニアの声を聞き、中国の鉱業会社が世界に足跡を残す様子を探りましょう。

あなたの仕事が世界を旅することを必要とする場合、あなたは何カ国を旅する可能性があるか知っていますか？

「他の誰がどれだけの場所に行ったかはわかりませんが、私は46カ国を旅しました。もし可能なら、もっとビジネスで行きたい場所があります。」王氏—SBMのテクニカルサービスエンジニア。

2005年、王氏は最初の国際任務を受け入れました。彼は言いました：「私は以前、中国ビジネスを担当していました。突然ある日、会社から外国のプロジェクトをリードするためにシニアテクニカルエンジニアが必要だと言われ、私に行ってほしいと言われました。私は驚き、会社の私への評価に感謝しましたが、外国の地理的文化的な違いに適応できないことを心配しました。」

気持ちを胸に秘めて、王氏は国際市場への第一歩を踏み出しました。

今日、王氏は世界の46カ国および地域を旅しており、彼のパスポートにはますます多くのスタンプが押されています。今までに彼は6冊のパスポートを累積しました。

王氏にとって、各スタンプは貴重な経験を表し、各プロジェクトは貴重な人生の宝です。一方で、彼はトンガの王に迎えられ、認識される名誉を得ました。

「私は自分自身とSBMを本当に誇りに思っています」と王氏は言いました。

これらはすべてSBMに属する物語ですが、この時代の物語でもあります。中国から世界へ、小さな企業から現在の世界的な影響力を持つ大企業へ、SBMは遠くまで来ました。長年の経験をもとに、私たちは引き続き努力し、未来に向けて前進し続けると確信しています。