요약：이전 생산 라인의 운영 상황을 신속하게 수집하기 위해 SBM은"품질 투어"라는 특별한 애프터 서비스 를 출시합니다. 그것이 무엇인가요?

매년 SBM은 몇 명의 엔지니어를 파견하여 고객의 생산 현장을 재방문하여 운영 상황에 대한 메시지를 수집하고 필요할 경우 몇 가지 지침을 제공합니다. 2017년 12월, SBM은 저장, 산시 및 광동에 분포된 다섯 개의 생산 라인을 재방문하여 올해 품질 투어를 마쳤습니다. 함께 현장 상황을 살펴보겠습니다.

SBM은 저장에 있습니다

12월 5일부터 8일까지 SBM의 엔지니어들이 각각 저우산과 롱요우의 프로젝트를 재방문했습니다. 이 두 프로젝트는 EPC 서비스를 받는 대표적인 사례입니다. 현장에서 고객들은 우리 엔지니어들과 생산의 어려움에 대해 논의하고 엔지니어들로부터 만족스러운 답변을 얻었습니다…

SBM은 산시에 있습니다

12월 중순, 우리의 재방문 팀은 산시 성의 자수이 생산 라인에 방문했습니다. 재방문 중 엔지니어들은 생산 효율에 나쁜 영향을 미치고 장비의 수명을 줄일 수 있는 장비 운영 문제를 발견했습니다. 따라서 운영 직원에게 긴급 교육과 장비를 올바르게 운영하는 방법에 대한 몇 가지 제안 사항을 제공했습니다. 고객은 그래서 우리의 서비스 "품질 투어"를 높이 평가했습니다. 그는 이렇게 말했습니다: "다행히도 당신이 제 생산 현장을 재방문해 주셔서, 그렇지 않았다면 제가 하고 있는 일이 잘못이라는 것을 전혀 알지 못했을 것입니다. 정말 감사합니다."

SBM은 광동에 있습니다

12월 말, 우리의 재방문 팀은 광동 성에 방문했습니다. 이는 2017년 "품질 투어"의 마지막 정거장이었습니다. 마찬가지로 HPT 다기통 유압 원추 크러셔와 S5X 진동 스크린의 잘못된 사용과 같은 운영 문제도 있었습니다. 부적절한 운영은 엄격하게 통제해야 합니다. 그들의 작업을 수정한 후, 우리 엔지니어들은 올바른 작업의 중요성을 다시 한 번 강조했습니다.

고객에게 더 나은 서비스를 제공하는 것은 결코 슬로건이 아닙니다. 서비스의 질은 실제 행동에 의해 결정됩니다. "품질 투어"는 필요합니다. 그것 없이는 고객의 운영 문제를 알 수 없습니다. 그래서 우리는 언제나 이 서비스를 수행할 것입니다. 2018년, SBM은 여러분을 만나는 것을 기대합니다.