EPC+O-løsninger for effektiv prosjektledelse

Hvorfor EPC+O?

EPC+O står for "Engineering, Procurement, Construction, and Operation."

Det er en omfattende tilnærming som brukes i prosjektledelse, og omfatter alle faser fra planlegging og design til innkjøp, bygging og endelig drift.
Ytelsesoptimalisering

Med det samme teamet eller selskapet som overvåker forskjellige aspekter av prosjektet, kan bedre koordinering og optimalisering av den samlede ytelsen oppnås.
Høy kontrollmulighet

Denne modellen tillater omfattende styring fra prosjektstart til ferdigstilling, noe som fører til bedre kontroll over tid, kostnader og kvalitet.
Delsupply

I denne modellen trenger kundene ikke å bekymre seg for tilgjengeligheten av reservedeler, noe som er nyttig for å forlenge oppetiden.
Raskere levering

På grunn av synergiene mellom forskjellige faser, letter EPC+O-modellen ofte raskere prosjektlevering til kundene.
Rett koordinering

Den integrerer ulike prosjektfaser, og sikrer en jevn overgang fra design til drift, og reduserer problemer knyttet til informasjonsoverføring og kommunikasjon.

Produksjonsledelse og godt trente arbeidspersonell
Sprengning, graving, lasting og transport av råmaterialer til hovedmateriellageret
Reservedeler som crushingsproduksjonslinjen trenger
Forbruksvarer og drivstofforbruk for det daglige vedlikeholdet av produksjonslinjen
Lasting av ferdige produkter og veiestasjon
Strømkostnader for drift av produksjonslinjen