خلاصہ:ہوبی بادونگ کا 9 ملین ٹن فی سال کا مجموعی منصوبہ کان کنی کی نئی ایجادات کا پیشرو ہے جس میں 67 فیصد کارکردگی میں اضافہ، 10 کلومیٹر کا هوشمند سرنگ سازی، اور سبز توانائی کی یکجائی شامل ہے، جس سے صنعت کے نئے معیار طے ہو رہے ہیں۔
ہوبی بادونگ کا 9 ملین ٹن فی سال (ٹی/ای) مجموعی منصوبہ، ہوبی صوبے کا ایک اہم صوبائی منصوبہ ہے۔ اس منصوبے پر کل 1.6 بلین رنمبی لاگت آئی ہے، اور یہ بنیادی طور پر ایک کان کنی کے علاقے، ایک مجموعی پ `
اس منصوبے میں پورے صنعتی زنجیر کو شامل کیا گیا ہے، جس میں کان کنی، مجموعی عملدرآمد اور نقل و حمل، اور تیار شدہ کنکریٹ کے اجزاء کی پیداوار شامل ہے۔ ایک اہم انجینئرنگ جزو جو پورے منصوبے کی پیداوار کو محدود کرتا ہے، 10 کلومیٹر کا چھوٹے قطر کا نقل و حمل کا سرنگ ہے جو مجموعی عملدرآمد کے علاقے کو چھاننے اور ذخیرہ کرنے کے علاقے سے جوڑتا ہے۔

تعمیراتی کارآمدی کو بہتر بنانے کے لیے بہترین ڈیزائن
ابتدائی ڈیزائن کے مرحلے کے دوران، منصوبہ بندی کی ٹیم نے مالک کو اسی طرح کے منصوبوں کا دورہ کرنے اور اس جگہ تحقیقات کرنے کے لیے مدعو کیا اور منظم...
10 کلومیٹر طویل سرنگ کی تنگ شیڈول سے نمٹنے کے لیے، منصوبہ سازی کی ٹیم نے "شاخ سرنگ + مرکزی سرنگ" تین جہتی تعمیراتی نیٹ ورک اپنایا، جس سے تعمیراتی کارکردگی میں اضافے کے لیے کام کے محاذوں کی تعداد میں اضافہ ہوا۔ منصوبہ سازی کی ٹیم نے چار ایسی جگہیں تلاش کیں جہاں کے گردونواح میں پتھر مستحکم اور زمین ہموار ہو، شاخ سرنگوں کی تعمیر کے لیے، چھ آپریشنل آغاز کے مقامات تشکیل دیے: دو مرکزی سرنگوں کے داخلی راستے اور چار شاخ سرنگوں کے داخلی راستے۔ ہر آپریشنل محاذ کو ایک مخصوص ٹیم سے لیس کیا گیا ہے، جس میں "دو شیفٹ" کام کا شیڈول نافذ کیا گیا ہے، جس میں روزانہ زیادہ سے زیادہ
متعدد आयाمی حفاظت تعمیراتی سلامتی کو یقینی بنانے کے لیے
شدید خطرات والے ماحول کے جواب میں، منصوبہ سازی کی ٹیم نے "نشر، ابتدائی خبرداری، اور ردِعمل" سے متعلق ایک جامع سلامتی کا نظام قائم کیا۔ ایک "فرض پر قائم قیادت" کا نظام نافذ کیا گیا، جس میں ڈیوٹی پر موجود لیڈر سے ہر کام کی جگہ پر روزانہ معائنہ کرنے کی ضرورت تھی، جس میں اردگرد کی چٹان کی سالمیت، حمایت کے ڈھانچوں کی استحکام، اور کام کے سامنے کے حفاظتی سہولیات پر توجہ دی جاتی تھی۔ یہ "مقدمہ حل کرنے کا طریقہ کار" ٹیم کے ارکان میں سلامتی کو ترجیح دینے کی ثقافت کو فروغ دیتا ہے، انہیں پیداوار سے زیادہ سلامتی کو اہمیت دینے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
ایک ماہر مشورتی نظام بھی قائم کیا گیا، جس میں کمپنی کے حفاظتی نگرانی شعبے، ٹیکنالوجی شعبے، اور ڈیزائن انسٹی ٹیوٹ کے ماہرین کی متعدد ملاقاتیں "حفاظتی چیک اپ" کے لیے کی گئیں۔ ان علاقوں میں ہموار تعمیرات کو یقینی بنانے کے لیے آٹھ اعلیٰ خطرہ حصوں کے لیے خصوصی منصوبے تیار کیے گئے۔

Process Management to Refresh Project Progress
منصوبہ کی ترقی کو تازہ کرنے کے لیے عمل کا انتظام تعمیراتی ترقی کو مزید تیز کرنے کے لیے، منصوبہ کی ٹیم نے ڈرلنگ، دھماکہ خیزی، مٹی نکالنے، اور حمایت کے لیے وقت کی تفویض کی وضاحت کرتے ہوئے ترقی کے انتظام کو تفصیل سے بیان کیا۔ ہر کام کے محاذ پر ایک "چکر کا ٹائمر" نصب ہے، اور کسی بھی اضافی وقت کا تجزیہ وقت پر بہتری لانے کے لیے کیا جاتا ہے۔
شٹکریٹ سپورٹ کے لیے درکار زیادہ وقت کو حل کرنے کے لیے، ٹیم نے سنگل گن شٹکریٹ مشینوں کو ڈوئل گن مشینوں سے تبدیل کیا اور کنکریٹ کے مکس ریشو کو بہتر بنایا، جس سے سپورٹ کا وقت 4 گھنٹے سے گھٹ کر 2.5 گھنٹے ہو گیا۔ روزانہ `
عملیاتی منصوبہ بندی مکمل چکر قدر اضافہ کے لیے
عملیاتی مرحلے میں لاگت کنٹرول اور قدر کا استخراج منصوبے کے پورے حیاتی چکر کے جامع فوائد کے لیے نہایت اہم ہیں۔ منصوبہ سازی کی ٹیم نے تعمیراتی مرحلے کے دوران جمع شدہ جغرافیائی ڈیٹا اور سامان کے آپریٹنگ پیرامیٹرز کو یکجا کر کے فعال منصوبہ بندی کی تاکہ "سرنگ کی ساخت، نقل و حمل کا سامان، اور پروسسنگ یونٹس" پر مشتمل ایک تِرکیبی نگرانی نظام قائم کیا جا سکے۔ جامع معائنہ ہر تین مہینے بعد کیے جاتے ہیں، جس سے مرمت کی لاگت کو روک تھام کی سرمایہ کاری میں تبدیل کیا جاتا ہے، جس سے غیر ضروری لاگت میں کمی آتی ہے۔ `
مزید برآں، مرمت کی اشیاء کے لیے ایک مرکزی انتظاماتی نظام نافذ کیا گیا، جس میں سامان بنانے والے اداروں کے ساتھ تعاون کرکے ایک "علاقائی مشترکہ مرمت کی اشیاء کی لائبریری" قائم کی گئی۔ اعلیٰ تعدد والی اور آسانی سے خراب ہونے والی اشیاء کو مرکزی طور پر فراہم کیا جاتا ہے اور یکساں طور پر تقسیم کیا جاتا ہے، جس سے انوینٹری کی بیک لگ اور مرمت کی اشیاء سے وابستہ سرمایہ کاری کے اخراجات میں کمی واقع ہوتی ہے۔
پروسسنگ سسٹم میں کچلنے اور چھاننے والے سامان کے بجلی کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے، منصوبہ سازی کی ٹیم نے پہلے سے ہی چوٹی اور غیر چوٹی بجلی کی قیمت کا منصوبہ تیار کیا، سامان کے شروع اور بند ہونے کی وقتا فوقتا ترتیب کو تبدیل کرتے ہوئے۔
تعمیراتی اور عملیاتی مراحل کے درمیان ہموار ہم آہنگی یقینی بنا کر، منصوبے کی ٹیم منظم سوچ کے ذریعے مسلسل لاگت میں کمی اور کارکردگی میں اضافے کو فروغ دیتی ہے، منصوبے کے انتظام کی ڈی این اے میں "لاگت مؤثر" کو شامل کرتی ہے۔ اس دقیق لاگت کے کنٹرول اور قابلِ مشاہدہ فوائد پر توجہ کمپنی کے اعلیٰ معیار کے ترقیاتی کام میں نمایاں کردار ادا کرتی ہے۔
ذرائع اور توانائی کی یکجہتی قدر کی جگہ کو بڑھانے کے لیے
منصوبے کے معدنی وسائل اور خطے کی توانائی کی ضروریات کو استعمال کرتے ہوئے، منصوبے کی ٹیم نے کمپنی کی توانائی کے... `
خِیال رکھتے ہوئے کہ کان کنی کے علاقے سے پروسسنگ کے علاقے تک بھاری ڈھلوان پر نقل و حمل کی خصوصیات ہیں، ساتھ ہی بجلی سے چلنے والے کان کنی کے ٹرکوں کے ڈیزل گاڑیوں کے مقابلے میں لاگت کے فوائد بھی موجود ہیں، منصوبہ خام مال کی نقل و حمل کے لیے بجلی سے چلنے والے کان کنی کے ٹرکوں کو اپنانے کا ارادہ رکھتا ہے، جس سے آپریشنل نقل و حمل کی لاگت میں نمایاں کمی آئے گی۔


























