EPC+O løsninger til effektiv projektstyring

Hvorfor EPC+O?

EPC+O står for "Ingeniørarbejde, Indkøb, Byggeri og Drift."

Det er en omfattende tilgang brugt i projektledelse, der dækker alle faser fra planlægning og design til indkøb, byggeri og endelig drift.
Ydelsesoptimering

Med det samme team eller virksomhed, der overvåger forskellige aspekter af projektet, kan der opnås bedre koordinering og optimering af den samlede ydelse.
Høj Kontrolbarhed

Denne metode muliggør omfattende ledelse fra projektinitiering til afslutning, hvilket fører til bedre kontrol over tid, omkostninger og kvalitet.
Delleverancer

Med denne metode behøver kunderne ikke at bekymre sig om tilgængeligheden af reservedele, hvilket er nyttigt for at forlænge oppetiden.
Hurtigere Levering

På grund af synergierne mellem de forskellige faser, faciliterer EPC+O metoden ofte en hurtigere projektaflevering til kunderne.
Glidende Koordinering

Det integrerer forskellige projektfaser, hvilket sikrer en glidende overgang fra design til drift og reducerer problemer relateret til informationsoverførsel og kommunikation.

Produktionsledelse og veltrænede medarbejdere
Sprængning, gravearbejde, lastning og transport af råmaterialer til det primære materialelager
Reservedele, som knuseproduktionslinjen har brug for
Forbrugsvarer og brændstofforbrug til den daglige vedligeholdelse af produktionslinjen
Lastning af færdigvarer og vejestation
Elektricitetsomkostninger til drift af produktionslinjen