Summary: Ο συνολικός έργος των 9 εκατομμυρίων τόνων ετησίως της Badong στην Hubei πρωτοπορεί στην καινοτομία στην εξόρυξη με κέρδη αποδοτικότητας 67%, έξυπνη διάνοιξη σήραγγας μήκους 10 χιλιομέτρων και ενσωμάτωση πράσινης ενέργειας, θέτοντας νέα πρότυπα στον κλάδο....
Το έργο αθροίσματος των 9 εκατομμυρίων τόνων ετησίως (Τ/ΕΤ) στο Badong της Hubei είναι ένα βασικό περιφερειακό έργο στην Περιφέρεια Hubei. Η συνολική επένδυση για αυτό το έργο ανέρχεται σε 1,6 δισεκατομμύρια RMB και αποτελείται κυρίως από μια περιοχή εκμετάλλευσης, ένα σύστημα επεξεργασίας αθροίσματος και μια προκατασκευασμένη βιομηχανική περιοχή. Μόλις τεθεί σε λειτουργία, αναμένεται ότι το σύστημα εκμετάλλευσης θα έχει ετήσια παραγωγική ικανότητα 9 εκατομμυρίων τόνων, με δυναμικότητα 3.000 τόνων ανά ώρα, παράγοντας εκτιμώμενη ετήσια αξία output 300 εκατομμυρίων έως 500 εκατομμυρίων RMB.
Αυτό το έργο καλύπτει ολόκληρη τη βιομηχανική αλυσίδα, συμπεριλαμβανομένης της εξόρυξης, της επεξεργασίας αδρανών και της μεταφοράς, καθώς και την παραγωγή προκατασκευασμένων τμημάτων σκυροδέματος. Ένα βασικό τεχνικό έργο που περιορίζει τη συνολική χωρητικότητα παραγωγής του έργου είναι το μικρού διαμέτρου κατασκευαστικό τούνελ μήκους 10 χιλιομέτρων που συνδέει την περιοχή επεξεργασίας αδρανών με την περιοχή διαλογής και αποθήκευσης.
Βελτιστοποιημένος Σχεδιασμός για την Ενίσχυση της Αποτελεσματικότητας Κατασκευής
Κατά τη φάση προκαταρκτικού σχεδιασμού, η ομάδα έργου κάλεσε τον ιδιοκτήτη να επισκεφθεί παρόμοια έργα για επιτόπιες έρευνες και διοργάνωσε πολλαπλούς γύρους συζητήσεων με ειδικούς, οδηγώντας τελικά σε αλλαγή στον σχεδιασμό της διατομής. Με την αύξηση των διαστάσεων της διατομής, η αποτελεσματικότητα κατασκευής βελτιώθηκε κατά 67%. Αυτή η προσέγγιση «χώρος-για-αποτελεσματικότητα» όχι μόνο διευκολύνει τη μελλοντική συντήρηση του εξοπλισμού μεταφοράς αθροισμάτων αλλά και αποφεύγει την ανάγκη δευτερογενούς εκσκαφής μετά την έναρξη της παραγωγής, εξοικονομώντας λειτουργικά και συντηρητικά έξοδα και δημιουργώντας συνθήκες για αποδοτική κατασκευή.
To address the tight schedule for the 10-kilometer long tunnel, the project team adopted a "branch tunnel + main tunnel" three-dimensional construction network, increasing the number of work fronts to enhance construction efficiency. The project team identified four areas with stable surrounding rock and gentle terrain to set up branch tunnels, forming six operational starting points: two main tunnel entrances and four branch tunnel entrances. Each operational front is equipped with a specialized team, implementing a "two-shift" work schedule, with a maximum daily advance of 17 meters. Additionally, each work front is provided with a customized "small equipment package," including small excavators, small dump trucks, custom-made mobile carts, and small loaders, effectively ensuring progress while avoiding resource waste caused by oversized equipment.
Πολυδιάστατη Προστασία για την Ασφάλεια Κατασκευών
In response to the high-risk environment, the project team established a comprehensive safety net involving "monitoring, early warning, and response." A "leadership on duty" system was implemented, requiring on-duty leaders to conduct daily inspections at each working face, focusing on surrounding rock integrity, support structure stability and on-site safety protection facilities. This "problem-solving at the frontline" approach fosters a safety-first culture among team members, encouraging them to prioritize safety over production and creating an atmosphere where management leads in hazard identification and operational teams proactively manage risks.
An expert consultation mechanism was also established, with multiple visits from the company's safety supervision department, technology department, and design institute experts to conduct "safety check-ups." Special plans were developed for eight high-risk sections to ensure smooth construction in these areas.
Διαχείριση Διαδικασιών για την Ανανέωση της Πρόοδος του Έργου
Για περαιτέρω επιτάχυνση της πρόοδος της κατασκευής, η ομάδα του έργου λεπτομέρισε τη διαχείριση της προόδου καθορίζοντας χρονοπρογράμματα για το τρυπάνισμα, την έκρηξη, την εκσκαφή και την υποστήριξη. Κάθε μπροστινή γραμμή εργασίας είναι εξοπλισμένη με ένα "
Για να αντιμετωπιστεί ο υπερβολικός χρόνος που απαιτούνταν για την υποστήριξη με σκυρόδεμα ψεκασμού, η ομάδα αντικατέστησε τις μηχανές σκυροδέματος ψεκασμού μιας κάννης με μηχανές δύο κάννων και βελτιστοποίησε την αναλογία ανάμεικτου σκυροδέματος, μειώνοντας τον χρόνο υποστήριξης από 4 ώρες σε 2,5 ώρες. Ο αριθμός των ημερήσιων κύκλων για τα τριών επιπέδων τμήματα περιβάλλοντος βράχου αυξήθηκε από 2 σε 3, και η ημερήσια πρόοδος από 6 μέτρα σε 9 μέτρα. Το έργο ολοκλήρωσε επιτυχώς την εκσκαφή και την υποστήριξη του 10 χιλιομέτρων τούνελ σε 18 μήνες, θέτοντας νέο ρεκόρ και τοποθετώντας το ανάμεσα στα κορυφαία της βιομηχανίας.
Σχεδιασμός Λειτουργιών για Πλήρη Προσθήκη Αξίας
Ο έλεγχος κόστους και η εξαγωγή αξίας κατά την λειτουργική φάση είναι κρίσιμες για τα ολοκληρωμένα οφέλη του έργου σε όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του. Η ομάδα του έργου σχεδίασε προληπτικά ενσωματώνοντας γεωλογικά δεδομένα και παραμέτρους λειτουργίας εξοπλισμού που συλλέχθηκαν κατά την φάση κατασκευής, για να δημιουργήσει ένα τριπλό σύστημα παρακολούθησης που περιλαμβάνει "δομή σήραγγας, μέσα μεταφοράς και μονάδες επεξεργασίας". Πραγματοποιούνται ολοκληρωμένες εξετάσεις κάθε τρίμηνο, μετατρέποντας τα έξοδα συντήρησης σε επενδύσεις προληπτικής συντήρησης, μειώνοντας έτσι τα έξοδα που σχετίζονται με μη `
Επιπλέον, υλοποιήθηκε ένα κεντρικό σύστημα διαχείρισης ανταλλακτικών, συνεργαζόμενο με τους κατασκευαστές εξοπλισμού για τη δημιουργία μιας «περιφερειακής κοινής βιβλιοθήκης ανταλλακτικών». Τα ανταλλακτικά υψηλής συχνότητας, εύκολα φθαρτά, προμηθεύονται κεντρικά και κατανεμήνονται ομοιόμορφα, μειώνοντας την καθυστέρηση των αποθεμάτων και μειώνοντας τα κεφαλαιουχικά έξοδα που σχετίζονται με τα ανταλλακτικά.
Για τη μείωση των ηλεκτρικών εξόδων για τον εξοπλισμό θραύσης και κοσκίνισης στο σύστημα επεξεργασίας, η ομάδα του έργου σχεδίασε εκ των προτέρων στρατηγική τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας αιχμής και εξωαιχμής, προσαρμόζοντας δυναμικά την έναρξη και διακοπή λειτουργίας του εξοπλισμού.
By ensuring seamless coordination between the construction and operational phases, the project team continually promotes cost reduction and efficiency enhancement through systematic thinking, embedding "cost-effectiveness" into the project's management DNA. This meticulous cost control and focus on tangible benefits contribute significantly to the company's high-quality development.
Ενσωμάτωση Πόρων και Ενέργειας για Διεύρυνση του Χώρου Τιμών
Leveraging the project's mining resources and regional energy demands, the project team collaborated with the company's energy sector to advance the "mining-energy integration" pilot project. Utilizing idle land in the mining area, a distributed photovoltaic energy storage system was planned to cover electricity needs for processing and office areas, potentially reducing external electricity costs by millions of RMB and achieving dual benefits of "green energy generation and cost reduction."
Λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά της έντονης κατηφορικής μεταφοράς από το
Πάρτε Λύση
Αποστολή Μηνύματος