Összefoglaló：Nemrégiben az Ipar és Információs Technológiai Minisztérium és más illetékes szervek közösen közzétettek néhány fontos politikát az aggregátumipar fejlődésével kapcsolatban

A közelmúltban az Ipar- és Informatikai Minisztérium és más érintett minisztériumok közösen kiadtak néhány fontos politikát az aggregátumok iparának fejlesztésére, ami megmutatta az iparág fejlődésének irányát.

A Kínai Aggregátumok Szövetsége exkluzív interjút készített SBM vezérigazgató-helyettesével, Fang Libo-val az aggregátumok berendezéseivel és az iparral kapcsolatos kérdésekről.

K: Mint aggregátumok berendezéseit gyártó vállalat, mindannyian tudjuk, hogy az SBM szponzorálta az ötödik "SBM Kupa" Nemzeti Homok- és Aggregátumok Versenyt, tehát hogyan befolyásolja az aggregátumok berendezése...

Fang úr: Ez egy nagyon fontos lépés (a támogatói versenyre utal), minden évben szerepel a versenyben a homokaggregátumok termékek összehasonlítása. Ez jelentősen pótolja a hazai kutatások hiányát a homokaggregátum-technológiával kapcsolatban, és nagymértékben előmozdítja a homokaggregátumok betonban való alkalmazásának színvonalát.

K: A homokaggregátum-termékek minőségének előmozdítása során milyen hatást és lehetőséget lát a hazai aggregátum-berendezések iparára?

Fang úr: Hu Youyi elnök (a Ipar és Információs Technológia Minisztérium elnöke) megemlítette, hogy a homokaggregátum-ipar lehet az utolsó nagy iparág. Kétségtelen, hogy ezek a politikák a kormány homokaggregátum-ipar iránti jelentőségét mutatják, beleértve az ipari átalakulást és az iparág korszerűsítését. Ez a közös erőfeszítéseink eredménye – minden ásványi erőforrás teljes potenciáljának kibontakoztatása.

Q: Kína az utóbbi években nagy erőkkel támogatta az „Egy öv, egy út” építését. Kína homok- és kavicsberendezésekkel foglalkozó vállalatának „kiindulni a globális piacra” stratégiájának képviselőjeként, milyen tippeket vagy módszereket tudna megosztani más vállalatokkal?

Fang úr: Az iparág minden szereplője tudja, hogy az SBM nagyon korán lépett be a globális piacra. Már 2000-ben részt vettünk a globális piacon ezen az új internetes marketing formán keresztül. Jelenleg több mint 170 országban rendelkezünk ügyfelekkel világszerte.

Mint mindannyian tudjuk, az infrastruktúra építéséhez homok-kavics keverékekre van szükség, és ez hatalmas kereslet. Úgy gondolom, hogy a „Belt és Út” stratégia révén Kína a jövőben jobban elterjesztheti ezeket a „know-how” vagy tapasztalatokat, amelyeket az aggregátumiparban gyűjtöttünk össze, az „Belt és Út” országokban, beleértve a konkrét gyártási folyamatokat, berendezéseket és szabványokat. Ez jobb „ételt” biztosíthat az infrastruktúraépítésükhöz, és másrészt valóban képviselheti Kína minőségét és arculatát, bizonyítva, hogy magas színvonalú építőanyagokat tudunk biztosítani.

Most már az AI (mesterséges intelligencia) és az 5G technológia folyamatosan integrálódik a homokaggregátumok és felszerelések iparába. A kapcsolódó berendezések, okos malmok és pilóta nélküli bányák (nagyfokú automatizálás) fejlesztése gyors ütemben halad, tehát milyen az új technológia alkalmazásának kilátása a homokaggregátumok iparában?

Fang úr: Róluk, az 5G-ről, a mesterséges intelligenciáról, a Nagy Adatról és az Internetes Dolgokról, ezek valóban forró témák Kínában, de közös jellemzőjük, hogy alapvető általános technológiák. Például manapság a mesterséges intelligencia technológia mélyen alkalmazott az arcfelismerésben, a beszédfelismerésben és más területeken, az önvezető bányákban és a homok-összetétel iparágában ez a kontextus összekapcsolható új technológiákkal. Úgy hiszem, az homok-összetétel iparág egy nagyon jó alkalmazási platform az új technológiák számára.

Az SBM számára, több vállalattal együtt, szintén az első szakaszban vagyunk a felfedezés és az együttműködés terén.

(Fang Libo, a csoport ügyvezető alelnöke, a CCTV, a Dragon TV, a Guangdong TV, a Xinhua Hírügynökség, a thepaper.cn és más média által adott interjúban,)

K: Jelenleg a piaci magas ár és homokaggregátumok hiánya miatt a építési hulladék újrahasznosítása újrahasznosított aggregátum termékekbe nagyon aktuális téma. És szeretnénk tudni, hogy mit tett a SBM ebben a tekintetben?

Fang úr: Erről úgy gondolom, Hu elnök az Nemzetközi Jelentés Konferencián már nagyon világosan beszélt. Jelenleg a homokaggregátumok ára viszonylag magas. Az újrahasznosított aggregátumok...

Az SBM létrehozta a szilárd hulladékokkal, beleértve az építési hulladék újrahasznosítását is, foglalkozó erőforrás- és berendezés-regenerációs osztályt. Az SBM a korai években kezdett mobil törőgépek fejlesztésébe. A saját mobil törőgépeinken kívül Észak-Írországból költséghatékony, Caterpillar márkájú mobil törő-szitáló berendezéseket is kínálunk ügyfeleinknek. Az európai fejlett berendezések és technológiák kombinációja az SBM termékeivel együttesen képes megoldani az építési szilárd hulladék piac új igényeit.

Beszéljünk a Nyolcadik "SBM Kupa" Nemzeti Kalligráfia, Festészet és Fotó Pályázaton a homokaggregát iparban. Meg tudná osztani az aggregát berendezések tapasztalatait az vállalati kultúra építésében a kivitelezés során?

Fang úr: A SBM által nevezett verseny nem csupán egy verseny, hanem egy kulturális promóciós és kommunikációs platform. Fontos, hogy fejlesszük vállalati kultúránkat, amely a cég lelke. Másrészt ez a verseny az elnök Hu javaslata és támogatása mellett zajlik.

Sokan kételkednek abban, hogy ilyen magas költségen építettük fel a gyártóbázist Sanghaj Lingangban. A Sanghaj új kikötő területén található projektbe való beruházás mindenképpen jelentős, mert egy platformot kell létrehoznunk az igazságos és személyes találkozókkal járó versenyhez a világ élvonalbeli cégeivel.

Tehát a fenti pontok alapján a különböző SBM képek (beleértve a kiállítótermeinket) kiállítása növeli a csapatunk és ügyfeleink bizalmát, és hiszem, hogy ez a kínai homokaggregát iparágnak is növeli a bizalmát abban, hogy jól teljesíthetünk és világklasszis szintre juthatunk.

A beszélgetés végén Fang úr elmondta: Tekintettel arra, hogy a járványhelyzet számos helyen fokozatosan javul, és egyre több SBM-alkalmazott tér vissza a munkába, az SBM újraindítja a termelését "felgyorsuló" ütemben. Reméljük, hogy a lehető legtöbb termelési kapacitást kihasználjuk, és igyekszünk teljesíteni a megrendeléseket, minimalizálva az ügyfelekre, a vállalatok termelésére és működésére gyakorolt hatást. Ez lesz a feladatunk és törekvésünk.