Summary: Od początku 2020 roku globalna pandemia przyniosła nowe problemy i wyzwania dla międzynarodowego handlu. Firmy stacjonarne ze wszystkich branż napotkały...

Od początku 2020 roku globalna pandemia przyniosła nowe problemy i wyzwania dla handlu międzynarodowego. Offline’owe firmy z wszystkich branż napotkały ogromne trudności.

Na wczesnym etapie wybuchu, aby zapewnić bezpieczeństwo personelowi zagranicznemu, który wrócił do Chin na urlop, SBM zorganizowało dla nich naukę w krajowej siedzibie.

Jednocześnie niektórzy zagraniczni koledzy, biorąc pod uwagę bezpieczeństwo i kontrolę epidemii w kraju docelowym, zdecydowanie zgłosili się do pracy w biurze zagranicznym, aby lepiej wykonywać swoje obowiązki. Wnieśli znaczący wkład w działalność firmy.

Po prawie 3 latach globalnej epidemii, firmy zagraniczne muszą lepiej dostosować się do sytuacji normalizacji epidemii. Elity rynków zagranicznych SBM dobrowolnie wróciły do swoich krajów docelowych i wznowiły działalność odpowiednich spółek i biur.

Pan Fang, Wiceprezes Wykonawczy SBM, powiedział: „Mamy nadzieję, że gdy epidemia się skończy, będziemy mogli zaprosić naszych partnerów i klientów z całego świata do odwiedzenia naszej firmy oraz nowych linii produkcyjnych, które są dużej skali, bardziej ustandaryzowane i przyjazne dla środowiska, które SBM wybudowało w Chinach w ostatnich latach. To pomoże SBM w uczestnictwie w Inicjatywie Pasa i Szlaku w niedalekiej przyszłości oraz promować nowy rozwój krajowego przemysłu kruszyw na skalę światową. Jesteśmy pełni pewności i optymizmu dzięki naszej strategii globalizacji realizowanej przez lata.”