Wie können Zementunternehmen reibungslos in die Sand- und Kiesindustrie wechseln?

Zusammenfassung：In den letzten Jahren nimmt der Eintritt von Zementunternehmen in den Markt für Sand- und Kiesaggregate immer schneller zu, und große Zementkonzerne sind bereits führend.

1. Warum ist die Investition von Zementunternehmen in Sand- und Kiesaggregate zu einem Trend geworden?

In den letzten Jahren hat die Geschwindigkeit, mit der Zementunternehmen in den Markt für Sand- und Kiesaggregate eintreten, immer weiter zugenommen, und große Zementkonzerne sind bereits führend. Durch die aktive Erweiterung des Unternehmenswerts

1.1 Überkapazitäten haben die hochwertige Entwicklung der Zementindustrie lange Zeit behindert.

Lange Zeit war die Überkapazität ein Engpass, der die gesunde Entwicklung der Zementindustrie behindert hat. Unter der Prämisse, dass die Zementkapazität nur abnimmt, werden Zementunternehmen neue Kanäle erschließen und neue Wirtschaftswachstumspunkte schaffen, während Investitionen in Sand- und Kiesaggregat gerade zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort vorteilhaft sind.

1.2 Der Markt für Sand- und Kiesaggregat ist florierend und weist eine hohe Kapitalrendite auf.

Der Bau neuer Infrastruktur, der neuen Urbanisierung, des Verkehrs, des Wasserbaus und anderer Großprojekte wird voraussichtlich die enorme Nachfrage nach Sand- und Kiesaggregaten auf dem Markt antreiben. Der Nachfrageanstieg wird dazu beitragen, den Preis für Sand- und Kiesaggregate gleichzeitig steigen zu lassen.

Die Bruttomarge der börsennotierten Zementunternehmen und ihrer Tochtergesellschaften liegt meist über 50 %, und bei mehreren börsennotierten Unternehmen liegt die Bruttomarge des Aggregatgeschäfts über 70 %, was erstaunlich ist.

1.3 Zementunternehmen verfügen über einzigartige Vorteile beim Markteintritt in den Sand- und Kies-Aggregatmarkt.

Zementunternehmen verfügen über einzigartige Vorteile beim Markteintritt in den Sand- und Kies-Aggregatmarkt, wie z. B. die Nutzung von minderwertigen Erzen, die Erweiterung der Wertschöpfungskette, die Reduzierung der Bedeutung von Abbruchmateriallagerstätten und die Verringerung sekundärer Umweltkatastrophen.

1.3.1 Ressourcenvorteile

Zement und Sand- und Kies-Aggregate gehören beide zum Bergbau. Für Zementunternehmen besteht zum einen die Möglichkeit, Zementbergbauabfälle zur Herstellung von Sand- und Kies-Aggregaten zu verwenden, was einen deutlichen Ressourcenvorteil darstellt.

1.3.2 Vorteile der Politik

Zementunternehmen verarbeiten langfristig aufgeschüttete, minderwertige Erze zu Sand- und Kiesaggregaten, wodurch nicht nur "Abfälle" zu Schätzen umgewandelt und wirtschaftliche Gewinne erzielt werden, sondern auch starke Unterstützung vom Staat erhalten wird.

2. Drei Dinge, auf die Zementunternehmen beim Eintritt in den Bereich der Sand- und Kiesaggregate achten sollten

Derzeit gibt es mehrere Kanäle für Zementunternehmen, um in den Bereich der Sand- und Kiesaggregate einzusteigen. Zwei gängige Methoden sind: die Nutzung von Abraummaterial aus eigenen Zementminen zur Herstellung von Sand- und Kiesaggregaten oder Investitionen in spezielle

Bei der Verwendung von Abbruchsteinen aus Zementminen zur Herstellung von Sand- und Kiesaggregaten ist der Hauptrohstoff für die Zementproduktion Kalkstein. Die beim Abbau anfallenden Kalksteinabbruchsteine werden zur Herstellung von Sand- und Kiesaggregaten verwendet, und die fertigen Aggregate weisen gute Eigenschaften als Straßenfundament- und Bauschotter auf.

Mit dem weiteren Anstieg der Nachfrage nach Sand- und Kiesaggregaten beginnen immer mehr Zementunternehmen, neue Geschäfte aufzubauen und in spezialisierte Sand- und Kiesgruben zu investieren, um Sand- und Kiesaggregate zu produzieren. Aufgrund der Marktsituation der letzten Jahre hat sich diese Entscheidung in der Praxis als richtig erwiesen.

Es muss betont werden, dass Unternehmen, unabhängig davon, ob sie Abraum aus eigenen Zementminen zur Herstellung von Sand- und Kiesaggregaten verwenden oder in eine spezialisierte Sand- und Kiesgrube investieren, um Sand- und Steinaggregate zu produzieren, beim Investieren auf die Verfüllung des Abbaus achten müssen, um Verluste zu vermeiden.

2.1 Vermeiden Sie die minderwertige Verwendung hochwertiger Zuschlagstoffe

Unternehmen, die eigene Zementwerke zur Herstellung von Sand- und Kiesaggregaten nutzen, sollten darauf achten, eine minderwertige Verwendung hochwertiger Zuschlagstoffe zu vermeiden. Im Allgemeinen ist die Qualität des Kalksteins, der für die Zementproduktion verwendet wird, höher als die des Kalksteins, der für die Sand- und Kiesaggregatproduktion verwendet wird.

Tatsächlich können Zementwerke, die in den Sand- und Kiesaggregatmarkt eintreten wollen, Abbauabfälle vollumfänglich zur Herstellung von Sand- und Kiesaggregaten nutzen. Dies ermöglicht nicht nur die Abfallverwertung, sondern schafft auch neue wirtschaftliche Möglichkeiten.

2.2 Ver­meiden Sie Sand- und Kies­aggre­gate mit nicht­ein­halt­enden Qua­li­täts­an­for­derun­gen.

Jedes Land hat be­stimmte Stan­dards und Ver­ord­nun­gen für die all­ge­mei­nen An­for­derun­gen und tech­ni­schen Indi­ka­to­ren von Sand- und Kies­aggre­ga­ten.

Die tech­ni­schen Indi­ka­to­ren um­fassen haupt­säch­lich die Korngrössen­ver­tei­lung, den Anteil an Schluff/Steins­taub und den Anteil an Schluff­klümp­chen, den Anteil an flachen und lang­gestreck­ten Par­ti­keln, den Ge­halt an schäd­li­chen Stoffen, die Festigkeit, die Druck­festigkeit und die Zer­schleiss­werte, die schein­bare Dich­te/lose Schütt­dich­te/Poren­raum, die Wasser­auf­nahme, den Wasser­gehalt/gesättigte Ober­flä­chen-trock­en­e Wasser­auf­nahme usw.

Nur Sand- und Kiesaggregate mit einer Qualität, die den Standardanforderungen entspricht, können die Bedürfnisse der Betonindustrie erfüllen.

2.3 Vermeiden Sie eine unvernünftige Konstruktion von Sand- und Kiesaggregat-Produktionsanlagen.

Die Zementproduktion benötigt ebenfalls einen Brechprozess, aber ihre Brechanforderungen und -standards unterscheiden sich grundlegend von den Brechprozessen für Aggregate.

Erstens zielt der Zementbrechprozess darauf ab, Risse im Steinmaterial zu erzeugen, den nachfolgenden Mahlprozess zu erleichtern und die Mahlleistung zu verbessern. Diese Risse sind jedoch für Aggregate fatal, da sie deren Festigkeit, den Brechwert und andere Indikatoren erheblich beeinträchtigen können.

Zweitens gibt es klare Anforderungen an Sand- und Kies-Aggregat hinsichtlich Korngröße, Korngrößenverteilung, Steinmehlanteil und Schlammanteil. Ist die Konstruktion der Sand- und Kies-Aggregat-Produktionslinien nicht vernünftig, so führt dies nicht nur zu einer Abnahme der Aggregatqualität, sondern auch zu niedrigeren Investitionsrenditen.

Daher müssen Zementunternehmen bei der Konstruktion einer Sand- und Kies-Aggregat-Produktionslinie Voruntersuchungen durchführen und sich mit dem Produktions- und Betriebsverfahren von Sand- und Kies-Aggregaten vertraut machen, um irreparablen Verlusten vorzubeugen.

3. Wie können Zementunternehmen eine große Transformation vornehmen, bevor sich der Markt ändert?

In einem günstigen Umfeld des Sand- und Kiesmarktes werden oft unvernünftige Faktoren ignoriert. Wenn jedoch der Preis für Sand und Kies wieder in einen angemessenen Bereich zurückkehrt, sollten wir verstärkt auf die Qualität der Zuschlagstoffe achten.

Von "Preis" bis hin zur "Komplexen Vergleich der Leistungsfähigkeit" wird die Sand- und Kiesindustrie unvermeidlich eine riesige Transformation durchlaufen. Diese Transformation prüft, ob die Angebotsseite der Zuschlagstoffunternehmen zeitnah auf die Nachfrage nach hochwertigen Produkten reagieren kann. Daher werden Unternehmen, die die hochwertige Entwicklung vorantreiben, voraussichtlich die Hauptkraft und die Gewinner des Zuschlagstoffmarktes in der Zukunft sein.

Welche Schlüsselfaktoren sind also für die hochwertige Entwicklung von Sand- und Kiesaggregaten entscheidend?

3.1 Achten Sie auf die Qualität der Ausrüstung

Zementunternehmen sollten nicht nur die Bedeutung der Sand- und Kiesproduktion steigern, sondern auch geeignetere Anlagen auswählen.

Bei Investitionen in Sand- und Kiesaggregate können Zementunternehmen sich auf Anlagen konzentrieren, die das "Zerkleinerungsprinzip" verwenden, wie z. B. Kegelbrecher. Es muss betont werden, dass die Herstellung von hochwertigem Maschinsand schwieriger ist und höhere Anforderungen als bei Aggregaten stellt, wobei strenge Proportionen hinsichtlich Korngröße und -verteilung erforderlich sind. Verfügen Zementunternehmen über ein Sandprodukt

C6X-Backenbrecher

Die Struktur, Funktion und Produktionseffizienz des C6X-Backenbrechers spiegeln den modernen, fortgeschrittenen technologischen Stand wider und lösen die Probleme geringer Produktionseffizienz und schwieriger Installation und Wartung bestehender Backenbrecher auf dem Markt. Es ist eine ideale Grobbrechanlage für Sand- und Kiesaggregat.

HPT-Mehrzylinder-Hydraulikkegelbrecher

Der HPT-Mehrzylinder-Hydraulikkegelbrecher der Serie arbeitet nach dem Prinzip der Schichtbrechung, um Materialien zu zerkleinern. Durch die Optimierung der Anlage und des Brechraumes wird die Effizienz der Schichtbrechung gesteigert.

Hydraulik-Kegelbrecher HST Einzelzylinder

Die HST-Serie Einzylinder-Hydraulik-Kegelbrecher ist ein neuer, hocheffizienter Brechertyp, der von der SBM Group eigenständig entwickelt und konstruiert wurde und auf jahrelanger Erfahrung sowie der umfassenden Übernahme fortschrittlicher Brechertechnologie aus den USA, Deutschland und anderen Ländern basiert. Dieser Kegelbrecher vereint mechanische, hydraulische, elektrische, automatische und intelligente Steuerungstechnologien in einem Gerät und repräsentiert die weltweit fortschrittlichste Brechertechnologie.

VSI6X Vertikal-Schlagbrecher;

Um der steigenden Nachfrage nach großvolumigen, intensiven, energiesparenden und umweltfreundlichen maschinell hergestellten Sanden auf dem Markt gerecht zu werden, optimierte die SBM Group die Struktur und Funktion des Vertikal-Schaft-Impakt-Brechers auf Grundlage von tausenden von Sandherstellung- und -formungstechnologien und brachte eine neue Generation hocheffizienter und kostengünstiger Sandherstellungs- und -formungsanlagen auf den Markt – den VSI6X Vertikal-Schaft-Impakt-Brecher (auch bekannt als Sandherstellungmaschine).

VU-Turmsandherstellungssystem nach Trockenverfahren

Um die Probleme der unvernünftigen Bewertung von maschinell hergestelltem Sand auf dem Markt, des hohen Pulver- und Schlamminhalts sowie der unterdurchschnittlichen Korngröße zu lösen, entwickelte die SBM Group ein turmartiges Hochleistungs-Sandherstellungssystem, das die Herausforderungen des Zerkleinerns, Mahlens und Trennens im Optimierungsprozess überwand. Die Qualität des produzierten Sand- und Kiesmaterials entspricht den nationalen Standards, und der Produktionsprozess weist null Schlamm, null Abwasser und null Staub auf und erfüllt somit die nationalen Umweltstandards vollständig.

3.2 Beachten Sie den Umweltschutz

Mit den zunehmenden Beschränkungen bei natürlichen Sandvorkommen und den Umweltschutzbemühungen verschiedener Länder hat sich die Transformation und Modernisierung der Sand- und Steinindustrie sowie der Prozess der grünen Entwicklung deutlich beschleunigt. Neue Konzepte, Modelle, Technologien sowie effiziente energiesparende und umweltschützende Geräte in der Sand- und Kiesindustrie und der zugehörigen Ausrüstung entstehen kontinuierlich.

Jedes Unternehmen, das in die Sand- und Kiesindustrie eingestiegen ist oder dies beabsichtigt, muss sich an die Umwelt...

3.3 Intelligente Innovation betonen

Mit der kontinuierlichen Entwicklung von 5G-Technologie und künstlicher Intelligenz wird Intelligenz zu einem neuen Entwicklungsantrieb. Es ist dringend erforderlich, Intelligenz zu nutzen, um der Zementindustrie und ihren vorgelagerten und nachgelagerten Branchen neue Wirtschaftswachstumspunkte zu erschließen.

Die Intelligenz der Gewinnung ist ein umfassender und komplexer Prozess, und jeder Prozess zeigt Intelligenz in unterschiedlicher Form. Derzeit besteht die Hauptaufgabe von Sand- und Kiesabbauunternehmen darin, durch die Integration von Industrialisierung und Industrialisierung eine digitale Gewinnung zu erreichen.

Derzeit sind viele neue Technologien auf dem Markt entstanden, die bei der Konstruktion digitaler Bergwerke helfen, wie z. B. 3D-Digitalisierung und -Steuerung, automatische Steuerungssysteme, Plattformen für die Sicherheitsüberwachung und Frühwarnung, interaktive Plattformen zwischen Personalmanagement und Produktionsanlagen sowie Anlagenbetriebsmanagementsysteme usw. Obwohl Zementunternehmen über eine gewisse Branchenkenntnis bei der Investition in Sand- und Kiesaggregat verfügen, müssen sie den Innovationsstand der Aggregatindustrie genau verfolgen und die intelligente Produktmodernisierung vorantreiben.

4. Lösungsvorschläge für Zementunternehmen bei Investitionen in Sand- und Stein-Kiesmaterialien

Als führender Anbieter von Sand- und Kiesaggregat-Ausrüstung und Komplettlösungen in China hat die SBM Group ihre eigene Stärke im Laufe der Jahre kontinuierlich entwickelt und gestärkt, die Entwicklung des Sand- und Kiesaggregat-Geschäfts für Zementunternehmen vorangetrieben und erfolgreich maßgeschneiderte Lösungen für mehrere große Zementkonzerne bereitgestellt.

Die von der SBM Group bereitgestellten Lösungen zeichnen sich durch die Abdeckung des gesamten Prozesses aus, indem Kunden frühzeitige industrielle Planung und mittelfristige Prozessentwicklung bieten.

4.1 Industrieplanung

Die SBM Group integriert die sechs Designkonzepte "Industrialisierung, Intelligenz, Umweltfreundlichkeit, Modularisierung, Sicherheit und Qualität" in alle Aspekte und bietet den Nutzern eine umfassende Lösung, die die Politikinterpretation, die Vorabbewertung, die Prozessgestaltung, die Anlagenlieferung, die Betriebsführung, die Ressourcenverwendung, die Gewinnanalyse, die Sicherstellung der Sicherheit, den Umweltschutz und das digitale Bergbauwesen integriert. Gleichzeitig können wir, basierend auf den umfassenden Entwicklungsbedürfnissen, kundenspezifische Erweiterungslösungen für die Integration der Wertschöpfungskette für Zementkunden erstellen und ein multi...

4.2 Schema-Anpassung

Entsprechend den tatsächlichen Bedürfnissen der Kunden folgt der kundenspezifische Prozess streng den nationalen Standards und berücksichtigt umfassend die beiden Indikatoren Ressourcenverwertung und Umweltschutz, um die Kostenreduzierung zu gewährleisten!

• a. Entwurf: Senior-Ingenieure leiten das Team, die Produktionslinienplanung folgt streng den Branchenstandards;
• b. Anpassung: Anpassung der Prozesse und Ausrüstung an Faktoren wie das Ausgangsgestein und die Produktionskapazität.
• c. Nutzung: Rohstoffe aus Sand und Stein entsprechend der Einstufung der Rohstoffqualität nutzen, eine hochwertige und optimale Verwendung erzielen und die Ausbeute an Sand- und Steinprodukten steigern.
• d. Effizienzsteigerung: Durch die Einführung verschiedener energie- und emissionsreduzierender Maßnahmen zur Senkung des Wasser- und Stromverbrauchs sowie der Emissionen; Intelligente Steuerung zur Reduzierung der Arbeitskosten;
• Umweltschutz: Geschlossenes System; trockene Produktionsmethode, ausgestattet mit Staubabsaugung; nasse Produktionsmethode ist mit Abwasseraufbereitungs- und -recyclingsystemen ausgestattet.
• f. Lagerung: Richten Sie einen Lagerplatz/ein Lagerhaus für fertige Sand- und Schotterprodukte ein und lagern Sie die fertigen Materialien unterschiedlicher Spezifikationen in verschiedenen Lagerräumen.

4.3 Betriebs- und Managementplan

SBM integriert wissenschaftliche Management- und Sicherheitsmanagementkonzepte in den Managementplan, um nach Inbetriebnahme des Projekts einen effizienten Betrieb der Ausrüstung und die Arbeitssicherheit der Mitarbeiter sicherzustellen. Darüber hinaus wird durch die verstärkte Anwendung von Technologie und die Implementierung der Erkennung des Betriebsstatus der Anlagen das Projektmanagement komfortabler!

Produktion: Professionelle Installation und Inbetriebnahme, um eine effiziente Produktion des Projekts sicherzustellen;

Regelungen: Systematische und standardisierte Produktionsregeln und -vorschriften erlassen und Arbeitsabläufe verbessern;

Sicherheit: Organisieren Sie die Mitarbeiter der Frontlinie an Produktionsunterweisungen teilzunehmen und die Sicherheitsbewusstsein zu verbessern.

Technologie: Erhöhen Sie die Anwendung von Technologie und etablieren Sie ein dynamisches Überwachungssystem für Produktionslinien;

Modernisierung: Stellen Sie Kunden jederzeit Renovierungs- und Modernisierungspläne für ihre Produktionslinien zur Verfügung;

Kundendienst: Bei Bedarf kommt das Kundendienstteam zeitnah vor Ort.

5. Kontaktieren Sie SBM

Wenn Sie sich für die SBM Gruppe interessieren und mehr über unsere Produkte, Technologien, Dienstleistungen und Branchenkenntnisse erfahren möchten, kontaktieren Sie uns gerne! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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