சுருக்கம்:இன்றைய கட்டுரையின் நாயகன், உள் மங்கோலியாவில் உள்ள ஒரு பெரிய சுரங்கக் குழுவிலிருந்து. அந்தக் குழு 400 டன்/மணி, 500 டன்/மணி மற்றும் 1000 டன்/மணி மாக்னடைட் அரைக்கும் மற்றும் நன்மைப் பெறுதல் உற்பத்தி கோடுகளை முறையே நிறுவியுள்ளது. மூன்று திட்டங்களிலும் அனைத்து உபகரணங்களும் எஸ்பிஎம் இலிருந்து பெறப்பட்டுள்ளன.
மீண்டும் வாங்குதல் கதை
உட்புற மங்கோலியா என்பது சீனாவில் மக்னடைட் சேமிப்புப் பகுதியாகும். இந்த தாது வளங்கள், சல்பர், தாமிரம், இரும்பு, ஈயம், துத்தநாகம், தங்கம் போன்றவை உள்ளிட்ட வளமான இருப்புக்களையும், ஒருங்கிணைந்த பரவலையும் கொண்டுள்ளது.
இன்றைய கட்டுரையின் நாயகன், உட்புற மங்கோலியாவில் உள்ள ஒரு பெரிய சுரங்கக் குழுமம். இந்தக் குழுமம்400 டன்/மணி, 500 டன்/மணி மற்றும் 1000 டன்/மணிமக்னடைட் அரைத்தல் மற்றும் நன்மை செய்வித்தல் உற்பத்தி கோடுகளை முறையே அமைத்துள்ளது. அனைத்து மூன்று திட்டங்களின் உபகரணங்களும் எஸ்பிஎம்-லிருந்து பெறப்பட்டவை.

400 டன்/மணி மாக்னடைட் அரைத்தல் மற்றும் செறிவு செய்தல் திட்டத்தின் மேம்படுத்தல் மற்றும் மாற்றம்
எஸ்பிஎம்-னுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கு முன்னர், வாடிக்கையாளர் தனது 400 டன்/மணி உற்பத்தி கோட்டிற்கு பல்வேறு தட்டி எந்திரங்களை முயற்சித்திருந்தார். ஆனால், இந்த தட்டி எந்திரங்களின் பயன்பாடு எதிர்பார்த்த அளவிற்கு வெகுதூரம் இருந்தது, இது வாடிக்கையாளரை குழப்பத்திலும் துயரத்திலும் மூழ்கடித்தது.
ஆகஸ்ட் 2020 இல், வாடிக்கையாளர் இறுதியாக இந்த பிரச்சினைகளைத் தாங்க முடியாமல் உற்பத்தி கோட்டை மேம்படுத்த முடிவெடுத்தார். அவர்கள் எஸ்பிஎம்-னுடன் தொடர்பு கொண்டு தொழில்நுட்ப நோயறிதல் மற்றும் மாற்ற திட்டத்தை கேட்டுக் கொண்டனர்.
இடத்தில் நேரடியாக ஆய்வு செய்த பின், எஸ்.பி.எம். திட்டத்தின் செயல்பாட்டை விரிவாக புரிந்து கொண்டது, மேலும் தொழில்நுட்ப பொறியாளர் வாடிக்கையாளருக்காக ஒரு விரிவான அமைப்பு மேம்பாட்டு மற்றும் மாற்றத் திட்டத்தை வகுத்துள்ளார்.
மாற்றத்திற்குப் பிறகு, முதன்மை நசுக்கு நிலையில் உள்ள மூல நசுக்கு இயந்திரத்தை மாற்றி, PEW860 ஜா கிரஷரைப் பயன்படுத்தினர், இது சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டது. பின்னர், முந்தையதை மாற்றி, HST250 கூம்பு நசுக்கு இயந்திரத்தை சேர்த்து, செயல்திறன் மேம்படுத்தப்பட்டது மற்றும் பிந்தைய நுண்குறிப்பு மற்றும் வடிகட்டுதலின் அழுத்தம் குறைந்தது.
இதுவரை, மேம்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி வரிசை நிலையாக இயங்கிவருகிறது. வாடிக்கையாளர் விரல்மூட்டம் காட்டி SBM உடன் அடுத்த திட்டங்களில் ஒத்துழைக்க முடிவு செய்தார்.
500t/h மாக்னைட்டை உடைக்கும் மற்றும் பயன் பெறும் திட்டத்திற்கான மேலும் ஒரு ஒத்துழைப்பு
400t/h திட்டத்தின் நிலையான இயக்கத்தின் பிறகு, கிளையண்ட் நிறுவனமானது மற்றொரு உற்பத்தி வரிசையின் தொழில்நுட்ப மாற்றத்திற்கான திட்டத்தை தொடங்கி, முந்தைய 200t/h உற்பத்தி வரிசையை மாற்ற 130 மில்லியன் யுவான் முதலீடு செய்ய திட்டமிட்டது.
வசந்த விழா நாளில், எஸ்.பி.எம்-ன் தொழில்நுட்ப அணி திட்ட இடத்திற்கு மீண்டும் சென்று, நிலப்பரப்பை விரிவாக ஆய்வு செய்து, பொருட்களைச் சேகரித்து ஆய்வு செய்து, விரிவான வடிவமைப்புத் திட்டத்தை முன்மொழிந்தது. எஸ்.பி.எம் மீண்டும் ஒருமுறை வாடிக்கையாளரைத் தனது தொழில்முறைத்துவத்தால் கவர்ந்தது. வாடிக்கையாளர் எஸ்.பி.எம்-ன் முழுமையான தகர்க்கும் மற்றும் வடிவமைக்கும் உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுத்தார்.
திட்ட பின்னணி
【திட்ட இடம்】 உள்நாட்டு மங்கோலியா
【திட்ட அளவு】500t/h
【திட்ட வகை】மெக்னைட்டைத் துரித்தல் மற்றும் நன்மைமிக்கது
【 முதலீடு】130 மில்லியன் RMB (20 மில்லியன் USD க்கு சமம்)
【உற்பத்தி ஆவணக்கோவை】3 கட்டத் துரிதம்
【எடுத்துக்கொள் அளவு】:0-800ம்ம்
【உற்பத்தி அளவு】:0-12mm
【முக்கிய உபகரணங்கள்】:F5X நடா உணவகம்; C6X களஞ்சியப் பல் உடைத்தான்; HST ஒற்றை silinder கோனு உடைத்தான்; HPT பல silinder கோனு உடைத்தான்; S5X நடா திரை
【திட்ட நிலை】: செயல்படுத்தப்படுகிறது

1000t/h மெக்னைட்டைப் திட்டத்திற்கான மூன்றாவது ஒத்துழைப்பு, இது SBM இன் பலவகை பெரிய அளவிலான உபகரணங்களை கொண்டது.
வெளிநாட்டில் தொற்றுநோய் முடிவு இன்னும் தெரியவில்லை. சீன-ஆஸ்திரேலியா உறவு குளிர்ச்சியடைந்துள்ளது, இதனால் இரும்புத் தாது இறக்குமதி தடைபட்டுள்ளது, மற்றும் மக்னடைட் விலை உயர்ந்துள்ளது, இது நிச்சயமாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு நல்ல முதலீட்டு நம்பிக்கையைத் தருகிறது.
நிர்ணயிக்கப்பட்டபடி 500 டன்/மணி உற்பத்தி வரிசை நிறுவப்பட்டதால், வாடிக்கையாளர் பின்னர் 1000 டன்/மணி மக்னடைட் நசுக்கும் மற்றும் செறிவு உற்பத்தி வரிசையைத் திட்டமிட்டார்.
முதல் இரண்டு திட்டங்களின் கூட்டுறவு செயல்முறையைக் கருத்தில் கொண்டு, உற்பத்தி திட்டம், வழங்கல் நேரம், நிறுவல் சேவை, துணைப் பொருட்கள் சேவை அல்லது உபகரணங்கள் எவ்வளவு நல்ல முறையில் செயல்பட்டதோ, அதே போல தரம் உயர்ந்தது.
சி6எக்ஸ்160 ஜா கிரஷர், எச்எஸ்டி450 ஒற்றை சிலிண்டர் கூம்பு கிரஷர், எஸ்5எக்ஸ்3680 அதிர்வு திரி. மற்ற பல பெரிய அளவிலான உபகரணங்களும் மீண்டும் ஒரு பங்கு வகிக்கும். தற்போது, உபகரணங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன.

வாடிக்கையாளர் எஸ்பிஎம்-ஐ அதிகம் நம்புவதற்கு நான்கு முக்கிய காரணங்கள் உள்ளன:
முதலாவதாக, பொறுப்புணர்வு மற்றும் சிறந்த சேவை திறன்
எஸ்பிஎம் எப்போதும் வாடிக்கையாளரின் நிலையில் இருக்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் என்னவாக கவலைப்படுகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள். மேலும், விற்பனைக்கு முந்தைய தொழில்நுட்பம், உற்பத்தி மற்றும் வழங்குதல், முழுமையான செயல்முறை கட்டுமான திட்ட வழிகாட்டுதல், மாற்றுப்பாகங்கள் விநியோகம், மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சிக்கல் தீர்க்கும் வரை, சேவை பரிபூரணமாக உள்ளது.
இரண்டாவது, தொழில்முறைமை
பழைய உற்பத்தி கோடியில் மாற்றத்தின் போது, தொழில்நுட்பக் குழு முதன்மை உபகரணங்களின் சிக்கல்களை அடையாளம் காண முடியும் மற்றும் குறி வீழ்தத் தீர்வுகளை முன்மொழிந்தால், பல்வேறு தொழில்நுட்ப தரவுகளைப் பயன்படுத்தி பேச முடியும்; புதிய திட்டங்கள் பொருட்கள், நிலத்தரத்திற்கு, உண்மையான உற்பத்தி திறனை மற்றும் வேளையில் நிகழும் நடவடிக்கை நிலைகளை போன்ற பல்வேறு காரணிகளை இணைத்து பரிசீலிக்கப்படலாம், திட்டத்தின் பரிதிக்கையை உறுதிப்படுத்த.
மூன்றாவது, எண்ணற்ற திட்ட வழக்கங்கள்
SBM மூன்று மடங்கு உடைமையை தரமாக வழங்கலாம், மிகப் பெரிதான சிதறுதல், மிதமான சிதறுதல், நவீன சிதறுதல் மற்றும் உணவளிப்பு மற்றும் திர筛ணத்தை வித்தியாசமான
நான்காவது, செழுமையான வெற்றிகரமான அனுபவம்
โลหะச் சுரங்கத் துறையில், எஸ்பிஎம்-ன் பொருட்கள் தங்கச் சுரங்கங்கள், செம்புச் சுரங்கங்கள், இரும்புச் சுரங்கங்கள், மங்கனீசுச் சுரங்கங்கள், நிக்கல் சுரங்கங்கள், லெட்-சிங்க் சுரங்கங்கள், அலுமினியச் சுரங்கங்கள், மெக்னீசியம் சுரங்கங்கள் மற்றும் பிற உலோகச் சுரங்கங்களில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சீனால்கோ, ஜிஜின் மைனிங், வெஸ்டர்ன் மைனிங், தியானுவான் மங்கனீசு தொழில், ஜியாசென் குழு போன்ற பல சிறந்த நிறுவனங்கள் நல்ல கூட்டுறவு உறவுகளை ஏற்படுத்தி, வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை அதிகரித்துள்ளன.
——இரண்டு தரப்பினரிடையேயான பல கூட்டுறவு குறித்து, திட்ட மேலாளர் கூறினார்.


























