סיכום:יצירת חול זורם? אפשר? כמובן. אתר של מפעלי חול ואבן רבים צריך להיות מתוחזק באופן מתמשך. בדרך כלל, קו ייצור החול הקבוע שונה
האם ניתן לייצר חול זורם? כמובן. אתר של מפעלי חול וחצץ רבים זקוק להמרה מתמדת. בדרך כלל, קו ייצור חול קבוע קשה להתאמה, ולכן תוכנן ויוצר ציוד נייד חד-עצמתי חדש, מכונה ניידת לייצור חול.
הַמַשִׂינָה הַנִּסְחֶרְתָּה לִסְחִיקַת חוֹל ניידת, הידועה גם כַּמַשִׂינַת ייצור חוֹל ניידת, נוחה יותר בייצור חוֹל נייד. התוצרת עולה על 40 טון, וגבוהה עד 650 טון, ומספקת בעיקרון את צרכי הייצור של המשתמשים, אך בעיקר מציגה זרימה של 150 מטר רבוע. מַשִּׁינַת הַסְחִיקָה, עם תוצרת בינונית, מחיר סביר, איכות מעולה, גורמת יותר משתמשים לאהוב אותה. (הערה: 1 מטר רבוע של אבן ≈ 1.6 טון אבן)
1, בעת ייצור של 150 מטר רבוע, סחיקת חול חזקה יותר
מַשִּׁינַת הַסְחִיקָה הניידת ל-150 מ"ר היא דרישה ייצורית עבור רבים מפבריקות החול והגרגירים. זה אינו בעיה עבור רבים.
תנועה גמישה, ייצור חול נייד מביא רווחים נוספים
מאחר שמשאבי החומרי גלם מפוזרים יחסית, יש צורך לשנות לעתים קרובות את מיקום מפעל החול והגרגירים. מתאים יותר להשתמש במתקן ייצור חול נייד בקיבולת 150 טון. מערכת ייצור חול ניידת כוללת פונקציות של משלוח, ייצור, סינון, העברה, וכו' במערכת אחת. הניידות מאפשרת שינוי מקום בכל עת, בקלות ובחופשיות; ומפחיתה את עלויות ההובלה של חומרי גלם בתהליך ייצור החול, תוך קידום פעילות כלכלית יותר.
3, עמידות גבוהה, שימור סביבה ואריכות ימים ללא לחץ
לשלדת הרכב עמידות גבוהה ועמידות גבוהה ללחץ; למכונת שחיקת הצמיגים ביצועים טובים של הצמיגים ועמידות רבה יותר; למכונת ייצור מסילות עמידות טובה של המסילה. בקיצור, איכות המכונה כולה אמינה יותר, ועוצבה בהתאם לעקרונות שימור הסביבה. תהליך ייצור החול כולו מפחית זיהום ע"י אבק וריש, ומגיע לתקן ייצור ירוק וארוך טווח ללא לחץ.
4. המחיר, הדגם להחלטה
מהו מחיר של שואב חול נייד ל-150 משתתפים? הדגם והקונפיגורציה הספציפיים חייבים להיבדק, מכיוון שצרכים שונים של הזנה, פריקת פסולת ותכונות נוספות של המשתמש, כמו מערכת הזנה, מסננת רטט וכו', יובילו למחירים שונים. לכן, רק לדגם ספציפי ניתן להבטיח מחיר. כאן, יש מנהל מכירות ייעודי שיעזור לכם לבחור בצורה מדעית ופרטנית, ויספק הצעות מחיר מפורטות כדי להבטיח את התמרון והנגישות של הרכישה עבור המשתמש.


























